ICF France met à disposition son Code de déontologie, un document central pour l’exercice du coaching professionnel, conçu pour accompagner les coachs face aux dilemmes éthiques et aux situations complexes.

Révisé tous les trois ans par un comité international, ce code garantit une adaptation constante aux évolutions sociétales, légales et professionnelles pour l’ensemble des coachs adhérant à l’International Coaching Federation.

Ce qui change en 2025 : un code modernisé, responsabilisant et plus lisible.

• Un préambule éthique en tête de code : pour la première fois, les valeurs fondatrices de l’ICF (intégrité, humanité, professionnalisme, équité) sont exposées en introduction.
• Une posture active et responsable : le code encourage les coachs qui entretiennent la neutralité à œuvrer pour le bien, en sachant identifier et reconnaître des situations non conformes aux principes et valeurs notamment d’équité et de respect de ICF, même dans des contextes difficiles.
• L’affirmation de l’équité et de l’inclusion : le code reflète les évolutions sociétales et attend des coachs qu’ils adoptent une posture équitable, inclusive et consciente.

Un cadre structurant, clair et actualisé.

Le Code de déontologie  de l’ICF est bien plus qu’un simple règlement : il constitue une boussole éthique pour tous les coachs certifiés ou membres de la fédération, qu’ils interviennent auprès d’individus, d’équipes ou d’organisations.

1. Poser un cadre clair dès le départ

Chaque relation de coaching commence par un accord formel qui précise les rôles, responsabilités, conditions de confidentialité et modalités pratiques. Ce contrat garantit également la liberté de mettre fin à l’accompagnement à tout moment.

1. Respecter la confidentialité et la loi

Toutes les informations échangées sont protégées (sauvegardes de fichiers anonymisées, respect du RGPD, respect du secret médical…). Toutefois, en cas d’activités illégales ou de faits graves, le coach peut être amené à les signaler, conformément aux lois en vigueur.

1. Agir avec professionnalisme et vigilance

Le coach s’engage à maintenir une attitude professionnelle avec toutes les parties impliquées et à éviter toute situation de conflit d’intérêts. La qualité de l’accompagnement fait l’objet d’un suivi permanent.

1. Rester engagé dans une démarche de progrès

Le développement continu est un pilier de la pratique : formations, supervisions et réflexions éthiques permettent d’améliorer sans cesse la qualité du coaching.

1. Faire preuve d’intégrité et de transparence

Le coach agit dans le respect de ses compétences, de manière claire, honnête et toujours dans l’intérêt du client.

Le Code de déontologie établi par ICF s’applique dans toutes les situations où le coach se présente comme affilié à ICF : signature d’un contrat, accompagnement, certification ou simple adhésion à la fédération. Il est un repère quotidien pour guider les décisions professionnelles, fixer des limites claires et préserver la qualité de la relation de coaching.

Un Comité de Déontologie et Éthique mobilisé.

Le Comité de Déontologie et Éthique d’ICF est chargé d’accompagner les coachs dans leurs questionnements et de promouvoir la compréhension active du code. Il est aussi une ressource d’appui pour oser dire ou signaler ce qui mérite d’être clarifié ou corrigé, dans un cadre sécurisé et constructif.

« Ce nouveau code de déontologie affirme avec force que l’éthique n’est pas un principe abstrait, mais un engagement vivant et partagé. Il sert de guide et de cadre à chaque coach et l’invite à s’interroger sur les missions confiées par les entreprises, à faire le bien avec courage, à chaque étape de la relation de coaching. » souligne Cathy Lemer, coach certifiée PCC, Comité Déontologie et Éthique

ICF en synthèse :

La Fédération Internationale de Coaching (ICF) est l’organisation de référence du coaching professionnel à l’échelle mondiale. Elle imagine un monde dans lequel le coaching est le moteur d’une société inspirante et florissante. En établissant les normes les plus élevées en matière d’éthique et d’excellence pour les professionnels du coaching à travers le monde, l’International Coaching Federation (ICF) trace la voie vers un avenir transformateur.