L’année 2025 a marqué une nouvelle étape dans la recomposition de l’ordre mondial.

L’équilibre qui y prévalait est bouleversé entre interventionnisme unilatéral, négociations de droits de douane, nouveaux accords commerciaux, conflits armés et affirmation de stratégies industrielles souverainistes. Tout cela a confirmé l’avènement d’une économie mondiale fragmentée, structurée autour de blocs aux intérêts divergents voire concurrents. Cette dynamique, loin d’être conjoncturelle, s’inscrit désormais dans la durée.

Pour les entreprises européennes, ces évolutions se traduisent par une volatilité accrue des coûts, des flux plus contraints, des délais allongés et une exposition renforcée aux risques réglementaires, géopolitiques et logistiques. Les Supply Chain mondialisées, conçues pour optimiser les coûts, se trouvent particulièrement mises à l’épreuve.

« Les entreprises capables d’adapter rapidement leurs chaînes de valeur, de maîtriser leurs risques et de concilier performance, résilience et durabilité seront les mieux armées pour tirer parti d’un monde fragmenté. Plus que jamais, la supply chain s’impose comme un facteur clé de compétitivité et de souveraineté économique. La performance d’une supply chain ne se mesure plus seulement à son coût ou à son efficacité, mais à sa capacité à absorber, encaisser et rebondir » soulignent Laurent Giordani et Thibaud Moulin, les deux dirigeants de KYU Associés.

Réalisée en partenariat avec les Arts & Métiers, France Supply Chain, Belrim et l’Amrae, cette 7ᵉ édition du Baromètre des Risques Supply Chain KYU, vise à mesurer l’évolution des risques, à évaluer la maturité des organisations face à ces enjeux et à partager les tendances ainsi que les meilleures pratiques de maîtrise.

Pour cette nouvelle édition

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