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PARIS : IWG – Travail hybride, un levier stratégique…

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PARIS : IWG – Travail hybride, un levier stratégique face à l’instabilité économique

Travail hybride : un levier clé face à l’instabilité économique

● 87 % des PDG et directeurs financiers se disent préoccupés par l’impact de l’instabilité
macroéconomique sur leur entreprise.
● 86 % prennent des mesures proactives pour protéger leur activité dans un contexte
économique difficile.
● 83 % estiment que le travail hybride joue un rôle central dans leurs stratégies de
réduction des coûts.
● 77 % déclarent que le travail hybride leur a permis de réduire significativement leurs frais
généraux et dépenses opérationnelles.
● 67 % ont déjà réduit ou prévoient de réduire leurs coûts d’exploitation face à la hausse
des tarifs.
● Malgré un climat économique incertain, les dirigeants accordent également une
importance particulière à la productivité, au bien-être des collaborateurs et à la
fidélisation des talents sur le long terme.

Paris, 3 juin 2025 – Selon une étude menée par International Workplace Group (IWG), leader mondial des solutions d’espaces de travail flexible, 9 dirigeants sur 10 (PDG et directeurs financiers) se disent préoccupés par les conséquences de l’instabilité macroéconomique sur leur entreprise. Pour y faire face, ils misent sur le travail hybride, permettant aux collaborateurs d’alterner entre différents lieux de travail, afin de protéger leur activité, maîtriser les coûts et renforcer leur résilience opérationnelle.

D’après cette enquête menée auprès de dirigeants d’entreprises aux États-Unis et au Royaume-Uni, 86 % ont déjà mis en place des mesures financières concrètes pour faire face à la conjoncture actuelle. Les résultats révèlent une tendance claire : la généralisation du travail flexible. Quatre dirigeants sur cinq (83 %) déclarent que le modèle hybride est un levier majeur de leur stratégie d’économies, leur permettant d’atténuer les effets de la turbulence économique.

Les dirigeants expliquent que ce modèle améliore la résilience opérationnelle en réduisant significativement les charges fixes – notamment les coûts de bureaux, d’énergie et de fonctionnement (77 %). Ces économies peuvent ensuite être réinvesties ou servir de matelas de sécurité face à l’incertitude. Par ailleurs, 74 % des PDG et CFO estiment que le travail hybride leur a permis d’envisager de nouveaux lieux d’implantation, ouvrant la voie à davantage de flexibilité et d’opportunités de croissance.

Enfin, 83 % constatent une hausse notable de la productivité de leurs équipes grâce à ce modèle. Résultat : 79 % des dirigeants prévoient de recourir davantage à des espaces de travail flexible pour mieux piloter l’incertitude économique.

Si plus des deux tiers (67 %) réduisent ou prévoient de réduire leurs coûts d’exploitation, la priorité reste l’humain. En période d’instabilité, nombre de dirigeants citent la productivité (37 %), le bien-être des collaborateurs (23 %) et la fidélisation des talents sur le long terme (17 %) comme des enjeux essentiels.

Dans cette logique, 88 % des dirigeants affirment que le travail hybride améliore la satisfaction des collaborateurs, et le considèrent comme un atout stratégique pour le recrutement futur.

Mark Dixon, PDG et fondateur d’International Workplace Group, déclare : « En période de volatilité économique, les dirigeants évaluent avec attention la meilleure manière de concilier efficacité et croissance. Ils comprennent que la flexibilité est un levier crucial, à la fois pour protéger leur activité et pour optimiser la productivité de leurs équipes. En permettant à leurs collaborateurs de travailler plus près de chez eux, dans des bureaux et espaces de travail locaux, les entreprises adoptant un modèle hybride réduisent considérablement leurs coûts tout en améliorant l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle de leurs salariés ».

*Étude menée par Censuswide, auprès d’un échantillon représentatif de PDG et directeurs financiers (50/50) travaillant dans des entreprises ayant adopté un modèle de travail flexible aux États-Unis et au Royaume-Uni. Les données ont été recueillies entre le 30 avril et le 6 mai 2025.

Pour plus d’information, visitez: www.iwgplc.com

A propos d’International Workplace Group (IWG)

International Workplace Group (IWG) est le leader mondial des solutions de travail hybride et des marques d’espace de travail flexible. Nous créons de la valeur humaine, financière et stratégique pour les entreprises de toutes tailles. Des grands groupes prestigieux, aux entrepreneurs, tous profitent de la puissance du réseau IWG pour accroître leur productivité, leur efficacité et leur agilité. Le réseau IWG comprend 4000 sites dans plus de 120 pays. 83 % des entreprises du classement Fortune 500 font partie de notre clientèle. Grâce à nos différentes marques, notamment Regus, Spaces, HQ et Signature, nous aidons des millions de personnes et leurs entreprises à travailler de manière plus productive. Pour ce faire, nous fournissons la première plateforme de travail hybride au monde avec des espaces de travail professionnels, inspirants et collaboratifs et des services numériques, tous disponibles via l’application IWG.

Pour plus d’informations consultez www.iwgplc.com et si vous souhaitez plus d’informations sur la mise en place d’un partenariat immobilier avec IWG, consultez https://www.iwgplc.com/develop-a-location