La certification B Corp, notamment inaugurée par Danone en France, a fait avancer son référentiel.

Et sa notoriété auprès du grand public progresse. Entretien avec Augustin Boulot, délégué général de B Lab France (B Corp)

Pourquoi a-t-il été nécessaire de faire évoluer les standards B Corp alors que bon nombre d’entreprises ne sont pas encore certifiées ?

Augustin Boulot : « La version 2 des standards de B Lab répond à un double mouvement : le renforcement réglementaire européen et la montée des attentes sociétales.
Avec la directive européenne “Empowering Consumers for the Green Transition” (ECGT), un label de durabilité utilisé en B2C dans l’Union Européenne doit désormais reposer sur une certification vérifiée par un tiers indépendant répondant à des normes spécifiques. La nouvelle version de la certification B Corp (standards V2) a précisément été conçue pour être reconnue comme un label de durabilité valide dans l’UE, avec une vérification par un tiers accrédité ISO 17021-1.

Parallèlement, les crises environnementales, la montée des inégalités et les critiques sur les “washing” poussent à rehausser le niveau d’exigence. Nous avons ainsi choisi de changer la manière dont nous évaluons la performance sociale et environnementale des entreprises : il ne s’agit plus d’atteindre un score global, il faut désormais respecter des exigences obligatoires sur des thématiques interdépendantes (gouvernance, climat, droits humains, travail équitable, diversité & inclusion, circularité…) et s’engager dans une démarche d’amélioration continue sur 5 ans. Par ailleurs, l’attention se porte moins sur la performance individuelle et davantage sur l’impact collectif, en alignant les efforts de toutes les industries afin de relever, ensemble, les défis les plus urgents auxquels le monde fait face. Cette évolution est le fruit d’une vaste démarche collaborative entamée dès décembre 2020. Depuis le lancement du processus de révision de ses standards, B Lab a recueilli plus de 26 000 retours qualitatifs au cours de quatre phases successives d​‌’engagement et de consultation publique. Ces contributions proviennent de plus de 3 000 parties prenantes issues de 67 pays, incluant 70 groupes de travail thématiques, ainsi que 70 entretiens avec des experts et expertes du secteur ».

Quelles ont été ces évolutions, comment et pourquoi ?

A. B. : « Les évolutions portent à la fois sur le contenu des exigences, la méthode de vérification et la gouvernance du système ».

Les principales nouveautés des standards V2 de B Lab :

« Un socle d’exigences obligatoires applicables à toutes les entreprises selon leur contexte, audité par un vérificateur tiers indépendant (vs un score de performance globale),

De nouvelles thématiques évaluées, comme le marketing et la communication responsables, l’action collective et le plaidoyer, ou encore la transparence et l’éthique en matière de fiscalité,

L’obligation de démontrer des progrès d’impact dans le temps, notamment à des étapes clés après 3 et 5 ans, dans une démarche d’amélioration continue.

Une nouvelle approche de la catégorisation des entreprises par leur taille pour mieux capturer les différences et adapter les exigences en conséquence.

Une approche de l’évaluation des risques par les pratiques des entreprises qui augmente les exigences en matière de due diligence ».

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SOURCE : ILEC – La Voix des marques.