L’ancien officier Hugues Marchat publie chez Eyrolles un guide pour transposer les méthodes de management de l’armée au monde de l’entreprise.

Dans un monde économique en quête de repères et de performance durable, les Éditions Eyrolles présentent un ouvrage qui propose une approche managériale à la fois structurée et éprouvée : celle de l’armée. Avec « Manager comme un militaire », l’auteur Hugues Marchat, fort d’une double expertise militaire et civile, offre 80 conseils opérationnels pour appliquer les principes du commandement à la gestion d’équipes en entreprise. Loin des clichés, le livre démontre comment des valeurs comme le sens de la mission, la cohésion et la discipline peuvent devenir de puissants leviers d’engagement et d’efficacité.

Un parcours au service de la méthode

La légitimité de Hugues Marchat repose sur un parcours singulier. Ancien élève du Prytanée national militaire de La Flèche, il a servi pendant 12 ans comme officier dans l’armée de l’Air. Reconverti dans le civil, il est aujourd’hui dirigeant de l’entreprise de conseil Allience Bretagne et enseignant dans plusieurs grandes écoles. Cette double culture lui permet de tisser des ponts pertinents entre deux univers que tout semble opposer. Il explique lui-même l’influence durable de cette formation initiale dans l’avant-propos de son livre.

« L’armée m’a donné toutes les bases pour ma vie professionnelle et personnelle. Aujourd’hui encore, ces enseignements structurent ma pensée, mes méthodes et mon engagement dans l’action. Pendant des années, ces fondements se sont évaporés progressivement dans notre société, parfois laxiste ; cependant, devant les défis et les dangers, petit à petit ces principes de base reviennent au goût du jour ».

« Chef d’entreprise et consultant depuis plus de trente ans, je ne passe pas un seul jour sans appliquer tous les principes qui m’ont été inculqués pendant ces quinze années où j’ai porté l’uniforme », confie Hugues Marchat.

Des principes militaires pour l’entreprise civile

L’ouvrage, préfacé par le général Gilbert Dumaz, s’attache à déconstruire l’idée selon laquelle le management militaire ne serait qu’une affaire d’autorité verticale. Au contraire, il met en lumière des concepts fondamentaux transposables au monde de l’entreprise : le sens de la mission pour donner une direction claire, la stratégie et la tactique pour organiser l’action, ou encore le sentiment d’appartenance pour souder les collectifs.

L’auteur insiste sur des notions clés comme la primauté de la fonction sur le grade, encourageant un leadership basé sur la compétence plutôt que sur le statut. Les principes républicains de liberté, d’égalité et de fraternité sont également revisités sous un angle managérial, plaidant pour un cadre de travail respectueux, équitable et solidaire. Le célèbre adage « Si tu veux la paix, prépare la guerre » est ainsi traduit en une culture de l’anticipation et de la préparation face aux défis économiques.

Du commandement au management quotidien

« Manager comme un militaire » se veut avant tout un guide pratique. Le livre aborde des situations concrètes et courantes, illustrant chaque cas par un exemple militaire avant de proposer une transposition civile. La prise d’un nouveau poste, la définition de règles communes, la construction d’une équipe projet, l’animation de réunions ou encore la réalisation des entretiens individuels sont autant de thématiques décortiquées.

L’auteur fournit des outils pour déléguer efficacement, pour mettre en place une évaluation à 360° inspirée des simulateurs militaires, ou encore pour assurer une passation de poste réussie. Chaque chapitre est conçu pour être directement applicable, que l’on soit un manager intermédiaire ou un dirigeant d’entreprise.

Un management tourné vers l’humain et l’avenir

Au-delà des techniques, Hugues Marchat consacre une partie de sa réflexion à l’individu. Un chapitre entier est dédié au développement personnel du manager, sous le précepte « Se manager soi avant de manager les autres », insistant sur l’importance de l’hygiène mentale et physique.

Enfin, l’ouvrage se projette dans l’avenir en analysant les évolutions du management face aux grands défis contemporains : l’intégration des technologies, le contexte écologique, l’automatisation et les tensions géopolitiques. Il conclut sur un plaidoyer pour une « entreprise citoyenne » qui saurait intégrer des valeurs de respect, de discipline et d’engagement pour un succès collectif et durable.

« Manager comme un militaire – 80 conseils opérationnels pour engager durablement vos équipes » par Hugues Marchat est disponible aux Éditions Eyrolles (208 pages, 22 €).

via Presse Agence.