Pendant longtemps, Killian Vermersch a évolué là où il se sentait le plus à l’aise : dans des événements technologiques, ou derrière un écran, au cœur de la technologie.

Cofondateur de Golem.ai, il a construit la colonne vertébrale technique de l’entreprise dès ses débuts, façonnant une technologie de compréhension du langage naturel issue de la recherche, avec une obsession constante pour la rigueur, la fiabilité et le long terme. Être CTO, pour lui, signifiait structurer, rationaliser, rendre possible. Mais à mesure que Golem.ai grandissait, une autre réalité s’est imposée. La technologie seule ne suffisait plus.

L’entreprise avait besoin d’un cap clair, d’un choix assumé, et surtout d’une exécution sans ambiguïté. C’est dans ce contexte que Killian Vermersch a dû sortir de sa zone de confort et affronter ce que beaucoup de profils techniques redoutent : prendre la parole, incarner, décider seul. Passer de CTO à CEO n’a pas été juste un changement de titre, mais un changement complet. Il a fallu apprendre à porter la responsabilité totale, celle qui ne se délègue pas. Celle qui implique de prendre des décisions difficiles, parfois impopulaires, dans un contexte économique tendu. Renoncer à certains produits, dire non à des opportunités séduisantes mais non alignées. Et surtout, accepter que chaque décision engage non seulement l’avenir de l’entreprise, mais aussi celui des équipes.

« Il y a un moment où l’on comprend que plus personne ne tranchera à votre place. Que le doute, la fatigue et la pression ne peuvent plus être partagés de la même manière. C’est probablement l’épreuve la plus marquante de cette transition », confie Killian Vermersch.

L’un des défis majeurs a été de transformer une deeptech aux multiples projets en une entreprise produit, focalisée et lisible. Cela a impliqué de revoir entièrement la stratégie, de recentrer l’énergie collective sur un seul axe et de convaincre, en interne comme en externe, que ce choix était le bon. Convaincre les investisseurs, rassurer les équipes, maintenir la confiance alors même que le marché traversait une période de forte tension. Cette transition s’est aussi accompagnée d’un changement radical de posture. De l’expert technique reconnu, Killian Vermersch est devenu le visage public de l’entreprise. Apprendre à parler au nom de tous, à simplifier sans trahir, à rendre accessible une technologie complexe, tout en restant fidèle à sa vision. Un exercice exigeant, parfois inconfortable, mais nécessaire.

Pour autant, il n’a jamais renié son identité de CTO. Au contraire. Son expérience technique est devenue un atout stratégique. Elle lui a permis de structurer l’entreprise comme un système cohérent, d’industrialiser le produit, de réduire drastiquement les délais de déploiement et de préparer Golem.ai à passer à l’échelle sans perdre en qualité. Là où certains opposent technique et leadership, il a choisi de les faire dialoguer. Aujourd’hui, ce parcours raconte autre chose qu’un simple changement de rôle. Il raconte l’histoire d’un fondateur qui a accepté de se transformer pour permettre à son entreprise de survivre, puis de grandir. D’un dirigeant qui a appris que la résilience, plus que la certitude, est la véritable compétence clé du CEO. Et que parfois, la décision la plus difficile est aussi celle qui redonne du sens. À travers cette transition, Killian Vermersch incarne une réalité de plus en plus visible dans l’écosystème tech : celle de profils techniques qui prennent la tête des entreprises non par ambition personnelle, mais par nécessité stratégique, et qui réinventent, à leur manière, le rôle de dirigeant.

À propos de Golem.ai

Golem.ai, fondée en 2016 est une startup française spécialisée dans l’intelligence artificielle dédiée à l’analyse du langage humain. Sa solution permet aux entreprises de mieux gérer leurs messages entrants et leurs pièces jointes tout en offrant une explicabilité totale sur chaque décision. Aujourd’hui, Golem.ai contribue à améliorer la productivité des entreprises tout en respectant la confidentialité des données. La startup a obtenu une dizaine de distinctions. Elle est notamment depuis 2019 alumni chez French Assurtech et French IoT La poste et a obtenu le prix “10 000 startups pour changer le monde”. Golem.ai compte une trentaine de collaborateurs.

Pour plus d’informations : https://golem.ai/fr/