Devenir-Acheteur.Pro dévoile une analyse exclusive de 58 formations pour guider candidats et entreprises face aux mutations profondes de la fonction Achats.

La fonction Achats n’est plus ce qu’elle était. Jadis perçue comme un simple centre de coûts, elle s’impose aujourd’hui comme un levier d’influence stratégique, au carrefour de la RSE, de la digitalisation et de l’intelligence artificielle. Face à cette transformation silencieuse mais radicale, l’adéquation entre l’offre de formation et les besoins réels des entreprises devient une question centrale. C’est pour répondre à ce défi que Devenir-Acheteur.Pro (DAP), en partenariat avec le média Décision Achats, publie son « Classement 2025 des TOP Masters Achats Francophones ».

Une cartographie lisible et normée.

Loin des palmarès traditionnels reposant parfois sur la seule réputation, cette nouvelle étude joue la carte de la transparence et de la data. Elle passe au crible 58 programmes longs, dont 42 situés en France, en normalisant les indicateurs pour permettre une comparaison objective.

Les chiffres clés révélés par l’enquête dessinent le portrait robot de la formation actuelle : un coût moyen de 16 360 €, une durée de 12,3 mois et un volume pédagogique avoisinant les 441 heures. L’étude note également que 86 % des cursus privilégient encore le présentiel. « Nous avons voulu proposer un cadre commun, fondé sur des données vérifiables, qui permette d’éclairer les décisions sans parti pris », explique Olivier Audino, co-éditeur du classement et spécialiste du secteur.

Le classement complet est consultable en ligne : https://devenir-acheteur.pro/classement-2025-des-masters-achats-francophones/

Un outil d’aide à la décision.

L’ambition affichée est de fournir un instrument d’arbitrage pour tous les acteurs du marché. Pour les directions des Ressources Humaines, il s’agit de rationaliser les investissements en formation grâce à une matrice « budget / délai / rythme ». Pour les étudiants, l’objectif est de comprendre la valeur réelle d’un programme avant d’y investir temps et argent.

L’analyse intègre notamment une projection du coût total de possession (TCO) sur cinq ans, incluant les frais annexes comme le logement ou le transport. Cette approche financière, familière aux acheteurs, est ici appliquée à leur propre parcours éducatif.

Aligner compétences et temporalité.

Au-delà des coûts, l’étude introduit une lecture stratégique des formations selon trois horizons temporels. Le court terme vise l’employabilité immédiate via des parcours intensifs, tandis que le moyen terme (Masters, alternance) consolide les fondamentaux. Le long terme, quant à lui, nécessite une structuration durable des talents par des modules de mise à niveau récurrents, notamment sur la data et l’IA.

Aria Ballow, directrice pédagogique de DAP, précise la démarche : « Nous avons construit un classement neutre des formations longues Achats qui aligne les métriques. L’objectif : objectiver les choix entre Master Achats, alternance et parcours accélérés, au moment où les contraintes de budget et de délai s’accentuent ».

Devenir-Acheteur.Pro (https://www.devenir-acheteur.pro/) est un organisme de formation créé par Olivier Audino, accompagnant la montée en compétence des directions Achats depuis plus de 15 ans.