Loin des start-up, les secteurs traditionnels comme le BTP ou la logistique attirent une nouvelle vague d’entrepreneurs en quête de valeur.

Pendant des années, l’innovation s’est conjuguée avec levées de fonds, technologies de rupture et start-up. Un nouveau paradigme émerge pourtant, loin des projecteurs médiatiques : la croissance se nicherait désormais dans les « boring businesses », ces secteurs de l’économie réelle jugés, à tort, peu attractifs. Gestion des déchets, maintenance industrielle, logistique ou encore bâtiment deviennent le nouveau terrain de jeu d’une génération d’entrepreneurs pragmatiques.

Un gisement de valeur inexploité

La force de ces secteurs traditionnels réside paradoxalement dans leur retard. Moins digitalisés et standardisés que d’autres pans de l’économie, ils recèlent un potentiel de transformation considérable. Là où de nombreuses industries ont déjà optimisé leurs opérations à l’extrême, ces activités offrent d’importants leviers de performance. L’intégration de la data, de l’intelligence artificielle, de l’automatisation et une meilleure organisation des opérations permettent de dégager des gains de productivité et de compétitivité significatifs. La création de valeur ne passe plus seulement par l’invention, mais par l’optimisation.

L’entrepreneuriat réinventé

Cette tendance redéfinit les contours de l’entrepreneuriat moderne. Il ne s’agit plus uniquement de créer un produit ou un service inédit, mais de reprendre des entreprises existantes pour en professionnaliser les processus et en accélérer le développement. Ce modèle trouve un écho particulier dans le contexte démographique français, marqué par les nombreux départs à la retraite de dirigeants de PME attendus dans les prochaines années. La reprise et la modernisation de ces entreprises pourraient ainsi constituer la prochaine grande vague entrepreneuriale, un relais de croissance majeur pour l’économie nationale.

EndLess, une illustration par l’exemple

Le groupe indépendant EndLess, spécialisé dans la collecte, le tri et la valorisation des déchets du BTP, incarne cette dynamique. Fondé par Arnaud Rongier et Thibaut d’Hau Décuypère, le groupe a bâti son succès sur la transformation d’un secteur historiquement très opérationnel. Avec quatre acquisitions stratégiques menées en cinq ans, l’entreprise a enregistré un chiffre d’affaires de plus de 20 millions d’euros en 2025 et vise les 30 millions d’euros à l’horizon 2027.

Leur stratégie illustre parfaitement les nouveaux leviers de croissance : structuration rigoureuse des organisations, recherche de l’excellence opérationnelle, digitalisation des processus et exploitation intelligente de la donnée. Pour des entrepreneurs comme eux, l’IA et l’analyse de données ne sont pas des concepts abstraits, mais des outils concrets pour transformer en profondeur des métiers essentiels et en libérer tout le potentiel économique.

via Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).