À l’approche des entretiens de mi-année, une étude révèle la déception des cadres face à leurs augmentations salariales.

Augmentations timides et insatisfaction croissante

Selon la dernière étude de rémunération du cabinet Robert Walters, les augmentations salariales pour 2025 sont plus modestes que les années précédentes. Parmi les cadres ayant bénéficié d’une augmentation cette année, 54% estiment que ces hausses sont inférieures à leurs attentes, soit une augmentation de 9% par rapport à 2024. En effet, 65% des cadres ont perçu une augmentation comprise entre 1% et 5%, tandis que 18% ont vu leur salaire augmenter de 6% à 10%.

« Dans ce contexte d’instabilité, les organisations restent frileuses et ne peuvent pas toujours augmenter leurs collaborateurs à la hauteur de leurs attentes. Cependant, d’autres dispositifs ont pu leur être proposés pour combler les insatisfactions, comme davantage de flexibilité, de congés, ou encore des bonus », explique Coralie Rachet, Managing Director du cabinet Robert Walters.

Impact des augmentations sur la rétention des talents

Alors qu’un cadre sur deux déclarait vouloir changer d’emploi en 2025 en décembre dernier, les augmentations ont influencé les décisions de certains cadres. Ainsi, 43% des cadres ayant perçu une augmentation inférieure à leurs attentes envisagent de changer d’emploi, et 39% souhaitent le faire dans les 6 prochains mois. En revanche, 38% des cadres ayant reçu une augmentation satisfaisante ont ralenti ou stoppé leurs recherches d’emploi, n’envisageant un changement de poste que d’ici 1 à 2 ans.

Disparités selon les fonctions

L’ensemble des fonctions a vu ses professionnels augmentés, mais de manière inégale. En Finance, IT & Digital, Juridique, Fiscal & Conformité et Ressources Humaines, plus d’un cadre sur deux a reçu une augmentation. Cependant, les fonctions Ingénierie et Achats & Supply Chain ont vu le nombre d’augmentations baisser nettement cette année, au profit de l’IT & Digital, et du Juridique, Fiscal & Conformité.

Difficultés de remplacement et pénurie de talents

Dès le mois de janvier, 39% des cadres ont tenté de renégocier leur augmentation à la hausse. Cependant, toutes les entreprises n’ont pas pu s’aligner. Si certaines ont tenté de retenir leurs collaborateurs avec une organisation de travail plus flexible, davantage de télétravail, une part de rémunération variable plus importante, ou des formations, 71% ont déclaré avoir fait face à des départs de collaborateurs depuis début 2025. Les raisons invoquées incluent le manque de perspectives d’évolution (52%), l’absence de promotion ou une augmentation trop faible (32%), et la mésentente avec le management (28%).

« Dans ce contexte incertain, les entreprises devront composer avec une pénurie de talents et de compétences, et un potentiel manque de moyens pour recruter. La question de la rétention devient donc cruciale, et les organisations devront tenter de répondre le plus possible aux attentes de leurs collaborateurs, afin de maintenir la compétitivité et la stabilité organisationnelle », explique Coralie Rachet.

Méthodologie

Enquête réalisée auprès de plus de 600 cadres et entreprises en France au cours du 1er trimestre 2025, toutes divisions confondues.

À propos de Robert Walters

Référence mondiale du recrutement spécialisé, Robert Walters intervient sur le recrutement de cadres en top et middle management dans divers domaines d’activité : Finance, Banque, Assurance, Ressources Humaines, Juridique & Fiscal, IT & Digital, Ingénieurs, Logistique & Achats, Immobilier & Construction, Marketing & Commercial, Santé. Le cabinet a également développé une activité de Management de Transition, qui répond aux besoins urgents et stratégiques des entreprises pour faire face à des situations de changement, de crise ou d’internationalisation.

https://www.robertwalters.fr/