PARIS : Brava lance l’app qui transforme le désengagement des salariés en performance collective
Avec un coût du désengagement estimé à 14 840€ par salarié et par an (source IBET, Victor Waknine), Brava apporte la première réponse mobile-first capable d’impliquer tous les collaborateurs.
Y compris ceux qui n’ont pas d’adresse e-mail, et de réconcilier bien-être, engagement et performance économique. Brava dévoile une nouvelle génération d’outils de management et de communication interne, fondée sur la gamification motivationnelle, la reconnaissance et des interactions mobiles ultra-courtes. Conçue comme une app compagnon au cœur du quotidien, Brava agit comme un véritable briseur de glace qui rapproche les métiers et renforce les synergies entre les équipes terrain et les équipes bureau. Grâce à une approche alignée sur les nouveaux codes d’usage, mobile, instantané et engageant, les organisations constatent une adoption massive en un temps record.
Une adhésion freinée par un problème d’accessibilité : Brava touche enfin 100 % des salariés.
Dans la plupart des organisations, une partie des collaborateurs reste inaccessible : pas d’adresse e-mail, perte d’intérêt, pas d’accès aux outils internes faute d’équipement. Résultat, l’information circule mal, les signaux d’engagement ne remontent plus et les tensions entre métiers se renforcent. Brava s’attaque à ce problème structurel en atteignant chaque collaborateur, quotidiennement, au bon moment, sur son smartphone pro ou personnel, là où il se trouve.
« Les intranets, c’était hier. Aujourd’hui, les équipes consomment l’info sur mobile, en formats courts, avec des mécaniques de jeu et des réponses immédiates. Brava arrive exactement là. On aligne les exigences de l’entreprise et les nouveaux réflexes des salariés », explique David Bellaïche, co-fondateur de Brava.
La réponse Brava : le premier outil de management dédié à la performance collective.
Il existe des logiciels pour tout piloter, la paye, la comptabilité ou le CRM, mais aucun n’accompagne réellement les managers sur la dimension humaine, pourtant décisive dans la performance. Brava comble ce vide. L’app installe une expérience collaborateur nouvelle génération qui améliore concrètement l’environnement de travail, stimule l’engagement et soutient le management au quotidien.
Elle réunit notamment :
• Employee Advocacy nouvelle génération.
Brava transforme chaque collaborateur, même les fonctions support ou terrain, en ambassadeur actif de l’entreprise, de la marque et de ses produits ou services sur les réseaux sociaux. Les contenus sont prêts à être partagés en un clic et les organisations constatent une hausse spectaculaire de leur visibilité organique, équivalente à des dizaines voire des centaines de milliers d’euros de notoriété additionnelle.
• Sondages et e-learning ciblé.
Brava installe une véritable culture de l’écoute : feedback continu, signaux faibles identifiés en temps réel, compréhension précise des attentes terrain. Les équipes se sentent réellement entendues, considérées et mieux accompagnées, ce qui renforce naturellement leur implication. Les managers disposent enfin d’une boussole sociale pour diagnostiquer, anticiper, décider et former plus efficacement.
• Cooptation gamifiée.
Grâce à un système impliquant et valorisant, fondé sur des badges et des paliers de reconnaissance, les entreprises enregistrent jusqu’à trois fois plus de CV qualifiés pour un poste ouvert et divisent par quatre leurs coûts et leurs délais de recrutement. Des résultats qui se voient, se mesurent et se chiffrent. Avec plus de 30 000 utilisateurs au sein d’équipes de grandes organisations françaises et internationales, parmi lesquelles la SNCF, Infogreffe, Sysco, DLSI, la RATP, le CSE Babilou, Roche, Proparco, Prysmian ou Clifford Chance, Brava installe un nouveau standard de performance collective. Les retours convergent : les messages sont lus, compris et actionnés, la participation progresse, la reconnaissance devient un rituel visible, les échanges inter-équipes se renforcent, la confiance se mesure à nouveau et les directions financières attribuent un impact économique aux actions menées via Brava.
« Les entreprises et les COMEX se heurtent à un paradoxe : vouloir toujours plus de productivité tout en revendiquant le bien-être des collaborateurs. Dans le même temps, les tensions entre équipes terrain et équipes au bureau ou au siège persistent et les systèmes de reconnaissance continuent de valoriser les mêmes profils, les cadres et les commerciaux.Brava résout enfin cette éternelle équation. Nous avons conçu et mettons à disposition une approche qui permet de concilier performance économique, engagement des équipes et reconnaissance de chacun. Chaque collaborateur, quel que soit son métier, devient un acteur reconnu de la performance collective. Toutes les contributions comptent, tous les maillons de la chaîne de valeur sont valorisés. C’est cette approche inclusive qui génère autant d’adhésion et développe naturellement les synergies et la productivité », conclut Rony Msika, co-fondateur.
Chaque client bénéficie d’un coach Brava dédié toute l’année pour structurer les rituels, orchestrer les opérations et mesurer les effets sur l’engagement et la performance.
À propos de Brava.
Brava aide les organisations à motiver, engager et faire performer leurs équipes grâce à la gamification motivationnelle et à des interactions mobiles ultra-courtes. L’app renforce les synergies entre métiers, stimule la reconnaissance et améliore la communication inter-générationnelle comme inter-équipes. Fondée par David Bellaïche, Rony Msika et Vincent Daubry, Brava est aujourd’hui adoptée par 95 % des salariés dans les organisations équipées et se déploie en multilingue dans les TPE/PME, ETI, grands groupes internationaux, CSE et organismes publics.
