Le Club des RH publie le Baromètre 2025 du TJM des freelances RH, une étude inédite en France sur les coûts réels de l’externalisation RH.

Basée sur les réponses de 1120 consultants indépendants, l’étude établit un TJM médian à 650 € HT/jour, avec des écarts significatifs selon trois critères :

Taille de l’entreprise cliente :

• PME et start-up : 600 € HT/jour
• Grands groupes : 720 € HT/jour

Séniorité :

• Junior : 350 € HT/jour
• Sénior : 750 € HT/jour

Métier exercé :

• DRH de transition : 871 € HT/jour
• Recruteur : 547 € HT/jour
• Gestionnaire de paie : 452 € HT/jour

Le baromètre fournit également des cas d’usage chiffrés, notamment dans le contexte post-levée de fonds ou d’hyper-croissance, où le recours à un freelance RH a permis de réduire le time-to-hire ou d’abaisser les coûts de recrutement.

Ce baromètre peut intéresser les lecteurs sur trois sujets :

• Optimisation RH et pilotage budgétaire
• Organisation des startups en croissance
• Tendances du marché du travail indépendant dans les fonctions support

Les avantages financiers de l’externalisation :

• Pas de charges patronales à ajouter
• Facturation liée à une mission précise et mesurable
• Pas de coûts cachés liés au recrutement, à la formation, au turnover ou au management

Les avantages de l’externalisation pour les RH en poste :

• Travailler sur des tâches à valeur ajoutée
• Devenir RH stratégique, au lieu d’opérationnel
• Déléguer rapidement avec un démarrage des missions en moins de 5 jours
• Gagner du temps et de l’énergie

Cas d’usage :

• Externaliser la paie : Déléguer les tâches opérationnelles comme la gestion de la paie permet de libérer du temps aux DRH pour traiter des sujets à plus forte valeur ajoutée.
• Recruter rapidement post-levée de fonds : Pour pallier à un besoin soutenu et urgent de recruter, de plus en plus de scale-up font appel à un indépendant pour venir soutenir la hausse d’activité et permettre la croissance.
• Apporter une alternative aux cabinets de recrutement : Permet d’être plus flexible sur le contrat, la période de travail, et de sécuriser du temps dédié à 100% à la mission.
• Soulager le CEO de startups : Le dirigeant d’entreprises en croissance a souvent du mal à déléguer les tâches financières et administratives.

Méthodologie de l’étude :

Cette étude repose sur les réponses de 1120 consultants, répartis dans la France entière. Ces experts en Ressources Humaines sont membres de la communauté du Club des RH. Cet échantillon représente plus de 30 métiers des ressources humaines.