Catella Property Consultants a dévoilé une offre structurée de conseil utilisateur visant à aider les entreprises à générer de la trésorerie via la cession-bail de leurs actifs immobiliers.

Face à l’inflation des coûts et aux difficultés d’accès au crédit, les dirigeants d’entreprise cherchent de nouveaux leviers pour financer leur croissance sans alourdir leur dette. C’est dans cette optique que Catella Property met en lumière le « Sale & Lease-back » (cession-bail), une opération financière permettant de vendre ses murs tout en restant locataire.

Un levier de liquidités immédiat.

Le principe est simple : l’entreprise cède son siège social, son site industriel ou sa plateforme logistique à un investisseur institutionnel et signe simultanément un bail commercial pour en conserver l’usage. Cette manœuvre permet de débloquer une trésorerie importante, souvent immobilisée dans la pierre. Ces fonds peuvent alors être réinjectés dans l’outil de production, le remboursement de Prêts Garantis par l’État (PGE), le recrutement ou encore les investissements technologiques comme l’intelligence artificielle. Outre l’aspect purement financier, cette stratégie permet d’améliorer les ratios de bilan et d’optimiser la fiscalité, les loyers étant des charges d’exploitation déductibles contrairement au remboursement du capital d’un emprunt.

Sécuriser l’outil de production.

Loin d’être un signe de faiblesse, cette approche est présentée comme une décision de gestion rationnelle.

« Le Sale & Lease-back permet aux dirigeants de reprendre la main sur leur stratégie financière sans remettre en cause leur outil industriel », explique Antoine Teinturier, Responsable Corporate – Conseil Utilisateurs et Sale and Lease-back chez Catella.

Selon l’expert, la spécificité des sites industriels est un atout : « Dans l’industrie, l’immobilier est souvent critique, spécifique et peu mobile : c’est précisément ce qui permet de sécuriser des baux long terme et de créer de la valeur pour l’entreprise comme pour l’investisseur ».

Des opérations d’envergure.

Catella Property s’appuie sur une expérience de vingt ans sur ce segment, avec près de 1,5 milliard d’euros d’actifs traités. Parmi les opérations notables figurent la cession du site d’Airbus à Saint-Médard-en-Jalles (Gironde) pour 115 millions d’euros, ou encore celle du site industriel de Naval Group à Gassin, dans le Var, pour 50 millions d’euros. Le groupe a également accompagné Danone sur son site de Palaiseau.

Une approche globale.

Pour mener à bien ces transactions complexes, l’entreprise mobilise des compétences variées.

« Nous collaborons avec un réseau de partenaires spécialisés, bureaux d’études techniques, conseil environnemental, avocats, fiscalistes, pour constituer des équipes projet sur-mesure adaptées aux besoins de chaque client », précise Grégoire Onillon, Managing Director – Co-Head Capital Market Regions.

L’objectif affiché est d’offrir aux chefs d’entreprise une vision à 360 degrés, intégrant les nouvelles contraintes réglementaires comme le décret tertiaire, pour faire de l’immobilier un véritable outil de performance économique.