Cent jours après son élection, le nouveau maire de Nice dresse un premier bilan axé sur la baisse d’impôts, la rigueur budgétaire et la sécurité.

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Ce lundi 6 juillet 2026, Éric Ciotti, maire de Nice et président de la Métropole Nice Côte d’Azur, a présenté le bilan des cent premiers jours de son mandat. Une période marquée par la mise en œuvre de mesures fortes, dictées par une méthode qu’il a lui-même qualifiée de « simple et exigeante ».

« Le 22 mars dernier, les Niçois m’ont fait confiance. Chacun des 100 jours qui se sont écoulés depuis a visé à honorer cette confiance et à appliquer le programme pour lequel les Niçois ont voté », a déclaré Éric Ciotti.

Il a ajouté : « Dès les premières semaines, j’ai fait le choix d’une méthode simple, exigeante, et trop souvent absente de la vie publique française : tenir parole. »

L’ordre dans les comptes : baisse d’impôts et plan d’économies

La première orientation majeure du mandat concerne les finances locales, avec un double objectif : rendre du pouvoir d’achat et maîtriser les dépenses. La municipalité a ainsi acté une baisse de la fiscalité à hauteur de 52 millions d’euros, annulant l’augmentation votée en 2024. Cette mesure concerne principalement la taxe foncière, qui passe de 35,30 % à 30,62 %, et la taxe d’enlèvement des ordures ménagères (TEOM), réduite de 10,46 % à 9,46 %.

En parallèle, un plan d’économies de 60 millions d’euros a été engagé. Il s’appuie sur une réduction du train de vie des élus, avec une baisse de leurs indemnités de 12,7 % à la Ville et de 30 % à la Métropole. Les frais de représentation du maire ont été supprimés, 25 véhicules municipaux vendus et les budgets de communication, de conseil ou encore de cérémonies ont été fortement réduits. Un comité d’engagement des dépenses a été créé pour renforcer le pilotage budgétaire.

Sécurité et autorité renforcées

Le deuxième axe fort est celui de la sécurité. La présence de la police municipale sur la voie publique a été augmentée de près de 50 % en moyenne par jour, avec des effectifs renforcés la nuit. Selon la municipalité, les résultats sont déjà visibles, avec une hausse de 34 % des interpellations entre avril et juin 2026 par rapport à la même période en 2025.

Pour matérialiser ce renforcement, un poste de police municipale a ouvert place des Amaryllis, dans le quartier des Moulins, et un autre sur le cours Saleya. Une « brigade festive » de 14 agents a également été créée pour lutter contre les nuisances nocturnes. Afin d’attirer de nouveaux agents, un plan d’attractivité a été lancé, incluant revalorisation salariale et mobilisation de logements.

Une politique de proximité au service des habitants

Plusieurs mesures concrètes visant à faciliter le quotidien des Niçois ont été mises en place. Dès le 1er septembre, la gratuité des transports en commun sur le réseau Lignes d’Azur sera étendue à tous les plus de 65 ans, soit près de 100 000 seniors.

Concernant le stationnement, la durée de gratuité passera de une à deux heures, et le stationnement payant prendra fin à 19h au lieu de 20h. Face aux vagues de chaleur, un programme de climatisation de l’ensemble des 150 écoles niçoises a été lancé, avec un objectif de couverture totale d’ici la rentrée 2027.

Grands projets et rayonnement international

Tout en se concentrant sur les priorités du quotidien, la nouvelle équipe municipale poursuit le développement de projets structurants. Les études pour le futur Palais des Expositions et des Congrès sur le site du MIN avancent, tout comme le projet de Théâtre national à la Gare du Sud.

La transition écologique est également à l’agenda avec le projet de thalassothermie, qui vise à utiliser l’énergie de la mer pour le chauffage et la climatisation. Il représente un investissement de 200 millions d’euros d’ici 2035. Enfin, la solidarité avec les vallées de la Vésubie et de la Tinée est réaffirmée, avec 31 millions d’euros consacrés en 2026 à la reconstruction des infrastructures endommagées par les tempêtes Alex et Aline.

via Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).