Le groupe LNA Santé confirme le succès de sa formation au poste de travail, une réponse concrète et diplômante à la pénurie durable de soignants.

Dans un secteur médico-social où le recrutement reste un défi majeur, le groupe nantais LNA Santé fait le pari de la formation interne pour sécuriser ses effectifs. Lancée en septembre 2024 en partenariat avec l’organisme Compani, l’expérimentation de la « VAE inversée » porte aujourd’hui ses fruits et s’installe comme un modèle pérenne pour l’entreprise familiale.

L’objectif est clair : permettre à des salariés non diplômés — auxiliaires de vie, agents de service hôtelier ou serveurs — d’obtenir le Diplôme d’État d’Aide-Soignant (DEAS) sans quitter leur établissement. Juliette Lefèvre, Directrice Ressources Humaines chez LNA Santé, rappelle la genèse du projet :   « Nous avons la conviction que cette expérimentation contribue pleinement à revaloriser les métiers du soin, dans un secteur en tension ».

Une formation au cœur du réel.

Contrairement aux cursus scolaires classiques, ce dispositif plonge l’apprenant directement dans le grand bain. Le parcours s’étend sur 21 mois, dont 18 mois d’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST). Concrètement, les salariés apprennent leur futur métier en l’exerçant, tout en étant rémunérés.

Cette approche pragmatique lève les freins habituels de la reprise d’études, souvent perçue comme trop scolaire ou financièrement risquée par des candidats dont la moyenne d’âge avoisine les 38 ans. Johanna, auxiliaire de vie entrée dans le dispositif fin 2024, témoigne de cette opportunité : « Le grand avantage de ce dispositif est de pouvoir être déjà sur le terrain tout en bénéficiant d’un accompagnement très rassurant ».

Un encadrement tripartite pour sécuriser les parcours

Pour garantir la réussite de cette VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) inversée, LNA Santé et Compani ont mis en place une structure d’accompagnement robuste, bien loin de la solitude souvent associée aux dossiers VAE traditionnels. L’apprenant est entouré d’un trio d’experts : un tuteur interne à l’établissement (aide-soignant ou infirmier) pour la pratique quotidienne, un architecte de parcours pour évaluer la montée en compétences, et un coach dédié.

Ce dernier joue un rôle pivot. « Ce que j’apprécie particulièrement, c’est le point hebdomadaire avec mon coach : je ne suis jamais seule, je peux partager mes difficultés et recevoir des conseils », explique Céline, participante au programme. Ce suivi permet non seulement de préparer le dossier administratif complexe, mais aussi de travailler la posture professionnelle et la confiance en soi.

Un levier de fidélisation et de promotion sociale

Alors que l’expérimentation entame sa dernière année programmée avant une éventuelle généralisation nationale, le bilan est positif. Le dispositif, financé par l’OPCO Santé via des contrats de professionnalisation, permet aux établissements de fidéliser leurs équipes en offrant de réelles perspectives d’évolution. Pour les salariés, c’est l’assurance d’une reconnaissance officielle de leurs compétences et d’une progression de carrière au sein de l’entreprise.

En transformant le lieu de travail en lieu d’apprentissage diplômant, LNA Santé réaffirme son statut d’entreprise à mission, prouvant que la performance économique du secteur de la santé passe désormais inévitablement par l’investissement dans le capital humain.