Le Contrat de Destination Provence et ses 34 partenaires multiplient les actions pour désaisonnaliser le tourisme et attirer une clientèle internationale.

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Alors que la saison estivale bat son plein, les acteurs du tourisme provençal ont déjà le regard tourné vers l’automne et l’hiver. Réuni la semaine dernière à l’aéroport Marseille Provence pour son comité de pilotage annuel, le Contrat de Destination Provence a réaffirmé son ambition principale : étaler les flux touristiques sur toute l’année pour un développement plus durable et harmonieux.

Copilotée par le Comité Régional de Tourisme Provence-Alpes-Côte d’Azur et Provence Tourisme, cette initiative collective, forte de 34 partenaires institutionnels et privés, finance des actions de promotion ciblées pour renforcer l’attractivité de la marque Provence à l’international, notamment sur les ailes de saison. L’objectif est clair : transformer un tourisme encore trop concentré sur l’été en une économie dynamique tout au long de l’année.

Une stratégie affinée par la donnée

Pour séduire efficacement, le collectif s’appuie sur une connaissance fine de ses marchés prioritaires : Scandinavie, Suisse, Espagne, États-Unis et Chine. Un travail de fond a été mené pour analyser les comportements et attentes de chaque clientèle. Ces études détaillées, structurées autour du parcours client (de l’inspiration à l’après-séjour), fournissent des données précieuses sur la saisonnalité, les modes de transport, la durée des séjours, les facteurs de décision ou encore l’appétence pour l’œnotourisme, la gastronomie et le patrimoine. Ces outils d’aide à la décision permettent aux opérateurs locaux d’ajuster leurs offres et stratégies pour mieux accueillir ces visiteurs.

Opérations de séduction de l’aéroport à Madrid

La visibilité de la destination se joue dès l’arrivée sur le territoire. Depuis le 1er avril, un pop-up store de 15 m² a ouvert ses portes pour sept mois dans la zone de départ du Terminal 1 de l’aéroport Marseille Provence. Situé en sortie de Duty Free, cet espace verra passer environ 2,5 millions de voyageurs et met en avant des produits emblématiques de l’art de vivre local, portés par des marques comme Le Roy René, François Doucet ou La Corvette.

Sur le front international, une campagne d’envergure se prépare en Espagne pour fin octobre 2026. En partenariat avec la célèbre chaîne de grands magasins El Corte Ingles, une opération de communication à 360° visera à générer plus de 30 millions d’impacts. Le dispositif inclura de l’affichage en magasin, la création de menus provençaux dans les restaurants du groupe, la commercialisation de séjours via le réseau d’agences de voyages Tourmundial, ainsi qu’une vaste campagne digitale. Un dîner de gala à Madrid réunissant journalistes et influenceurs viendra couronner l’événement.

Valoriser le « slow tourisme » et les pépites locales

Pour inciter les visiteurs à explorer l’ensemble du territoire, y compris les zones moins fréquentées, le Contrat de Destination mise sur le « slow tourisme ». Le site internet de la marque Provence s’enrichit continuellement de nouvelles « slow expériences », des itinéraires invitant à une découverte plus immersive et respectueuse.

Après plusieurs nouveautés en 2025, trois projets sont en cours de production pour la fin de l’année 2026. En septembre paraîtra un parcours itinérant de Roquebrune-sur-Argens à Marseille, via le Pays de Fayence, Les Arcs et Cassis. Deux autres expériences, prévues pour l’automne, mettront en valeur le Grand Avignon, avec des circuits autour de Villeneuve-lès-Avignon et d’Uzès.

Des résultats déjà tangibles

Cette stratégie de lissage porte ses fruits. L’analyse de la fréquentation hôtelière entre 2015 et 2024 montre une nette amélioration de la saisonnalité. Le poids de l’arrière-saison (octobre à mai) dans la fréquentation annuelle est passé de 37 % à 42 %, tandis que celui de la saison d’été a reculé de 63 % à 58 %.

Avec 22,9 millions de séjours par an, générant 10 milliards d’euros de retombées économiques directes, le tourisme demeure un pilier économique pour la Provence. Preuve de son attractivité, le collectif s’est d’ailleurs élargi lors de ce dernier comité avec l’adhésion de l’Office de Tourisme des Saintes-Maries-de-la-Mer, renforçant ainsi la présence de la Camargue au sein de la destination.

via Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).