La Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) Provence Méditerranée mobilise 155 dirigeants pour lancer son 3ème parcours et accélérer la transition.

Face aux crises environnementales, un nombre croissant de dirigeants de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur s’engagent pour transformer leurs modèles économiques. La Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) est au cœur de cette dynamique et organise un événement majeur le jeudi 5 mars prochain, de 17h30 à 20h30, au Palais de la Bourse à Marseille. Cette rencontre marquera le lancement officiel du troisième Parcours CEC Provence Méditerranée, qui débutera fin avril, et rassemblera plus de 155 acteurs économiques du territoire, incluant les nouveaux participants et les anciens membres de la communauté.

Des leaders économiques pour incarner le changement

Pour illustrer la portée de cette mobilisation, plusieurs personnalités interviendront pour partager leur expérience. Parmi elles figurent Émilie de Lombarès, présidente du groupe Onet et du Club Top 20, Sandrine Motte des Eaux de Marseille, Sabine Mariton du Groupe Mariton, Anne-Sophie Cochelin de l’Aéroport Marseille-Provence et Florian Croce de L’Occitane. Antoine Poincaré, d’Axa Climate, exposera quant à lui comment le changement climatique impose de repenser la création de valeur et les modèles d’affaires. L’objectif est de montrer que la transformation vers une économie plus durable n’est pas une contrainte, mais un levier de pérennité pour les entreprises et le territoire.

Un mouvement puissant et structuré

La CEC, association d’intérêt général, vise à accompagner les décideurs économiques dans la bascule d’une économie « extractive » vers une économie « régénérative » à l’horizon 2030. Le réseau CEC Provence Méditerranée compte déjà plus de 155 alumni actifs, formant un écosystème influent et porteur de projets concrets. La nouvelle promotion 2026, qui comptera 50 entreprises, a déjà enregistré l’engagement de 23 participants.

« C’est un moment unique dans le parcours d’un dirigeant pour prendre du recul, de l’expérience, du savoir, et une énergie du collectif immense et bienveillante ! », souligne Émilie de Lombarès, Présidente du Groupe ONET et du Club Top 20, alumni du parcours 2022.

Une transformation systémique déjà en marche

Selon le baromètre 2025 de la CEC, mené auprès de 177 entreprises alumni, les résultats sont tangibles. Aujourd’hui, six répondants sur dix qualifient leur organisation de « contributive » ou à « visée régénérative », contre moins de deux avant leur participation au parcours. L’optimisme est également de mise, puisque 80 % des dirigeants jugent atteignable le cap régénératif qu’ils se sont fixé à dix ans. Cette transformation s’opère de manière systémique : 89 % des entreprises ont activé des leviers de gouvernance, 88 % en ressources humaines, 80 % sur le volet environnemental et 66 % sur le volet économique, plus complexe à réformer.

Témoignage : le cas concret d’Easy Cash

Anne-Catherine Péchinot, PDG de Easy Cash, illustre parfaitement ce cheminement exigeant mais porteur de sens. « Chez Easy Cash, nous avons choisi de bousculer nos certitudes pour construire un modèle plus responsable et régénératif. Cela implique des choix forts : renforcer la coopération, déployer des ateliers de réparation en magasin, renoncer au neuf… Un an après avoir annoncé le renoncement au neuf, 77 % de nos franchisés se sont engagés sur cette voie, entraînant une baisse de 25 % des ventes de produits neufs », explique-t-elle.

« Autre avancée significative : les ateliers de réparation se démocratisent en magasin, et nous avons créé une entreprise sociale et solidaire (ESS) qui a réparé 22 000 téléphones cette année. Derrière ces chiffres se cachent des défis : recruter des réparateurs qualifiés reste difficile, il nous faut former des collaborateurs et reconstruire une chaîne métier dont les savoir-faire se sont perdus », poursuit la dirigeante. Malgré des projets comme la certification seconde main qui peinent à décoller, d’autres dépassent les espérances, tel un livre blanc sur l’effet rebond de la seconde main.

« La transformation passe par la gouvernance. Nous avons d’ailleurs choisi de devenir Entreprise à Mission pour graver nos engagements dans le marbre. Il faut accepter l’incertitude, la complexité et parfois la lenteur », conclut Anne-Catherine Péchinot.

Informations pratiques

L’événement se tiendra le 5 mars 2026 de 17h30 à 20h30 à la CCI Marseille Provence, au Palais de la Bourse. Les inscriptions sont nécessaires et peuvent être effectuées auprès de Florent Favier (06 01 41 60 41 ou florent@cec-impact.org).

Plus d’informations sont disponibles sur le site de l’organisation : http://cec-impact.org/provence-med. Il est recommandé d’utiliser les transports en commun pour se rendre sur place.