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FREJUS : Les supermarchés, drives ou enseignes spécialisées…

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FREJUS : Les supermarchés, drives ou enseignes spécialisées peinent à trouver des candidats

La grande distribution en France peine à recruter, avec plus de 60 000 postes vacants.

Les supermarchés, drives et enseignes spécialisées de Fréjus et d’autres régions françaises rencontrent des difficultés croissantes pour trouver des candidats qualifiés. En 2025, recruter un boucher dans le Centre-Val de Loire, un chef de rayon dans les Hauts-de-France ou un préparateur de commandes en Provence est devenu un véritable casse-tête pour les enseignes.

Des métiers en tension

Les métiers de bouche, tels que les bouchers, poissonniers et boulangers, sont confrontés à une raréfaction des formations initiales et sont peu attractifs pour les nouvelles générations. Les postes de caisse, bien que touchés par l’automatisation, restent indispensables. Cependant, leur attractivité diminue car ils sont désormais cumulés avec d’autres tâches comme la mise en rayon, le nettoyage et l’accueil.

Les chefs de rayon et managers de magasin souffrent également d’un déficit de candidats expérimentés, en raison des horaires à rallonge et des responsabilités étendues. Les préparateurs de commande et logisticiens, devenus critiques avec la montée du e-commerce, sont difficilement attractifs en raison de la pénibilité et des horaires décalés.

La digitalisation du secteur

La digitalisation du secteur ajoute un nouveau paradoxe : le besoin d’experts en relation client et d’analystes de données explose, mais les candidats qualifiés manquent. Les enseignes traditionnelles peinent à rivaliser avec les promesses de flexibilité d’autres industries.

SKIILL, une réponse opérationnelle

Dans ce contexte, SKIILL se positionne comme un acteur de solution. Créé en 2020 par Pierre Guivarc’h, ancien directeur régional, le cabinet est né d’une conviction simple : le secteur ne pourra sortir de la crise RH que s’il est compris de l’intérieur. Les consultants de SKIILL sont issus du terrain, anciens managers ou directeurs de magasin, ce qui permet une lecture plus juste et rapide des besoins de recrutement des enseignes.

Former et fidéliser

SKIILL ne s’arrête pas au recrutement. Conscient que la pénurie est aussi liée à l’absence de parcours de montée en compétences adaptés, le cabinet a créé la Skiill Retail Academy, centre de formation certifié Qualiopi. Cette double casquette recrutement / formation donne à SKIILL une position unique dans l’écosystème RH de la distribution.

Une efficacité mesurable

La performance de SKIILL ne se mesure pas qu’à sa vitesse de réponse. Elle se vérifie aussi dans la durée : le taux de validation des périodes d’essai atteint 86 %. Parmi les enseignes partenaires figurent Leroy Merlin, E. Leclerc, Intermarché, Castorama, Maxi Zoo, Decathlon, Intersport, Orchestra, Animalis, Lafuma ou Bricodépôt. Toutes font appel à SKIILL pour son efficacité et sa capacité à comprendre les réalités de terrain.

Une vision structurée

SKIILL s’inscrit dans une démarche à moyen et long terme, avec une ambition claire : devenir le cabinet de référence pour le recrutement retail en France. Cette ambition repose sur trois piliers : une couverture nationale renforcée, le développement de la Skiill Retail Academy, et l’accompagnement des transformations RH du secteur.

Donner la parole à ceux qui font le retail

SKIILL valorise les métiers de la distribution en créant un espace d’écoute et de parole : « Skiill – Le podcast RH spécialiste du Retail », animé par Pierre Guivarc’h. Chaque épisode donne la parole aux professionnels du terrain : responsables RH, managers, formateurs, anciens salariés en reconversion.

Pierre Guivarc’h, recruter avec justesse, penser avec le terrain

À l’origine de SKIILL, il y a un homme qui connaît la grande distribution de l’intérieur. Pierre Guivarc’h n’a pas appris le secteur dans les livres, mais en magasin, en franchissant les échelons jusqu’au poste de directeur régional. C’est cette immersion de plus de 15 ans qui façonne aujourd’hui sa manière de penser le recrutement. Plutôt que d’imposer des process standardisés, il privilégie la lecture fine des réalités opérationnelles.

Pour en savoir plus :
Site web | Skiill Retail Academy | LinkedIn