Le Bureau Exécutif s’est tenu ce lundi 26 janvier.

Il a conduit un échange approfondi sur le fonctionnement et la gouvernance du COJOP.

Ces échanges ont permis de partager un diagnostic constructif, dans un esprit de responsabilité collective, avec la volonté de consolider les fondations du projet et d’en accompagner sereinement la montée en puissance. En conséquence, le COJOP a engagé une démarche proactive afin de garantir au projet Alpes Françaises 2030 une organisation plus lisible, stable et opérationnelle.

Le Président du COJOP, Edgar Grospiron, a ainsi lancé une mission d’accompagnement dédiée à cette nouvelle phase de sa structuration. Cette mission a pour objectif de formuler des propositions opérationnelles, budgétairement soutenables et adaptées aux spécificités du projet Alpes françaises 2030.

Cette démarche s’appuiera sur une méthode claire et partagée :

• un diagnostic fondé sur l’analyse d’organisations de référence et des besoins spécifiques du projet ;
• une phase de co-construction associant étroitement les équipes du COJOP, le CIO et les instances internes ;
• une restitution auprès des organes de gouvernance, des comités consultatifs et des parties prenantes.

Le Bureau Exécutif a validé le lancement de cette mission.

Les fondamentaux du projet sont solides, comme en témoignent les avancées réalisées ces derniers mois : adoption unanime du budget du COJOP, structuration avancée de la SOLIDEO, poursuite du travail législatif. Ces progrès illustrent la dynamique collective engagée, qui constitue un atout majeur pour la réussite du projet.

C’est avec cette méthode que le Bureau Exécutif abordera les prochaines échéances, notamment la présentation d’une organisation consolidée à l’issue des Jeux de Milan-Cortina et de la mission conduite, lors du Bureau Exécutif du 19 mars 2026. Ce temps de travail marquera une nouvelle étape structurante pour projeter durablement le COJOP dans sa phase opérationnelle.