Face aux tensions des chaînes d’approvisionnement, le CELO 2026 convoque 170 décideurs à Deauville pour un sommet stratégique sans stands ni visiteurs.

Alors que la souveraineté industrielle et la résilience des circuits logistiques dominent l’actualité économique de ce début d’année 2026, le secteur de la supply chain s’apprête à vivre une petite révolution de format. Loin des halls d’exposition gigantesques où la quantité prime souvent sur la qualité, un événement d’un nouveau genre prendra ses quartiers à l’Hôtel du Golf de Deauville du 8 au 10 avril prochain. Baptisé CELO 2026 (https://www.optimsalon.com), ce rendez-vous entend rompre avec les codes traditionnels des salons professionnels pour proposer une « Business Class » de la logistique, focalisée exclusivement sur la résolution de problèmes complexes.

Une rupture avec le modèle du salon traditionnel

Le constat posé par les organisateurs est sans appel : les décideurs ne viennent plus chercher des cartes de visite, mais des solutions activables. Dans un contexte de recomposition accélérée des chaînes d’approvisionnement, l’errance dans les allées et les conversations généralistes ne suffisent plus. Le CELO prend le contre-pied de cette approche en supprimant purement et simplement les stands.

L’événement se positionne comme un laboratoire à taille humaine, limitant son accès à 170 participants triés sur le volet. Il s’agit de donneurs d’ordres — fabricants, distributeurs, industriels, logisticiens — issus aussi bien de PME et ETI que de grands groupes internationaux. L’objectif affiché est de transformer chaque interaction en une opportunité de travail concrète, remplaçant la prospection aléatoire par une ingénierie stratégique préméditée.

Une programmation dictée par les besoins du terrain

La singularité de ce huis clos réside dans sa méthodologie inversée. Contrairement aux conférences classiques où les thématiques sont imposées, ici, le programme est construit à partir des problématiques réelles des chargeurs. Ce sont les priorités opérationnelles des participants qui définissent le contenu des ateliers.

Cette co-construction permet d’aborder sans détour les sujets qui fâchent ou qui bloquent : rupture de stocks, hausse des coûts de transport, décarbonation ou digitalisation des flux. Les ateliers, animés par des experts, fonctionnent comme des réunions de travail collaboratives où l’on partage les bonnes pratiques pour ajuster les stratégies existantes. Dans la continuité de ces échanges, des rendez-vous personnalisés avec des prestataires sélectionnés permettent d’identifier immédiatement les outils ou services capables de répondre aux besoins exprimés.

Le réseautage comme levier de performance

Pour garantir un retour sur investissement mesurable en seulement quarante-huit heures, l’organisation a mis en place une mécanique de mise en relation intensive. Le coup d’envoi sera donné le mercredi 8 avril au soir par un « dîner carrousel ». Ce format, simple mais redoutablement efficace, assure à chaque convive de rencontrer une douzaine de nouveaux contacts qualifiés avant même le début des sessions de travail.

L’idée est de créer un maillage relationnel immédiat, brisant la glace pour favoriser des échanges plus profonds le lendemain. « C’est un rendez-vous réservé aux vrais acteurs du secteur, ceux qui ne veulent pas perdre de temps », précise l’organisation. Chaque moment, du petit-déjeuner aux sessions de clôture le vendredi 10 avril, est optimisé pour générer des partenariats durables.

L’expertise au service de l’événementiel

Derrière ce concept se trouve France Burnand, une figure reconnue de l’événementiel logistique en France. Forte de quinze années d’expérience et ayant dirigé des salons majeurs tels que la SITL ou Supply Chain Event, elle apporte ici une vision pragmatique des rencontres professionnelles.

En concevant le CELO, France Burnand répond à une demande croissante de sélectivité et d’efficacité. Les témoignages des éditions précédentes confirment que ce format court et dense permet aux dirigeants de repartir avec des réponses claires et un réseau consolidé, là où les grands-messes habituelles peinent parfois à offrir des résultats tangibles. À l’heure où chaque décision logistique impacte directement la compétitivité des entreprises, ce huis clos normand pourrait bien s’imposer comme le nouveau standard des rencontres d’affaires à haute valeur ajoutée.