Accompagner la transition des stations de ski : une question d’attractivité ou d’habitabilité ?

Expertise d’Emmanuel Bonnet, enseignant-chercheur à Clermont School of Business

La France figure parmi les premières destinations mondiales pour les sports d’hiver. Pourtant, le changement climatique, marqué par une baisse tendancielle et irréversible de l’enneigement, fragilise profondément les modèles socio-économiques des stations de ski. Pour maintenir leur attractivité, ces territoires misent aujourd’hui sur l’artificialisation (neige de culture, snowfarming), l’investissement en infrastructures et la diversification touristique quatre saisons.

Ces stratégies soulèvent toutefois de fortes controverses. Elles posent une question de fond : la montagne doit-elle être pensée uniquement comme un support de performance sportive ou un produit touristique, ou comme un territoire à habiter et à faire vivre durablement ? Comment accompagner ces stations, situées aux avant-postes des limites planétaires, pour explorer d’autres manières d’habiter, de travailler et de se projeter en montagne ?

Ces enjeux sont au cœur des travaux et des programmes pédagogiques portés par Emmanuel Bonnet, enseignant-chercheur à Clermont School of Business. Il étudie la manière dont les territoires « sentinelles » peuvent penser des trajectoires de transformation intégrant les dimensions écologiques, sociales, démocratiques et stratégiques, notamment autour du renoncement, de la réaffectation et de la fermeture de certaines infrastructures.

Il peut vous aider à analyser :

• Les limites des modèles actuels de transition des stations de ski face au changement climatique ;
• Les controverses autour de l’artificialisation et de la diversification touristique ;
• Le passage d’une logique d’attractivité à une réflexion sur l’habitabilité des territoires de montagne ;
• Les enjeux démocratiques, sociaux et stratégiques liés au renoncement et à la transformation des stations.

Biographie d’Emmanuel BONNET :

Emmanuel BONNET est enseignant-chercheur à Clermont School of Business, membre du CleRMa et du collectif de recherche Origens MediaLab. Ses travaux portent sur l’expérience sensible de l’apprentissage en milieu troublé et sur les situations de désorientation vécues par des communautés directement confrontées aux limites planétaires, notamment le changement climatique. Il mène des enquêtes avec des territoires et organisations sentinelles, en particulier sur les modalités stratégiques et démocratiques de renoncement et de réaffectation des stations de ski.

Avec Alexandre Monnin et Diego Landivar, il a coécrit Héritage et fermeture. Une écologie du démantèlement (Éditions Divergences) et cofondé le MSc « Stratégie & Design pour l’Anthropocène », en partenariat avec Strate École de Design.

Pour en savoir plus sur son profil : Emmanuel BONNET – Professeur Permanent en étude des organisations et redirection écologique – Clermont School of Business