Clermont School of Business vient de franchir une nouvelle étape en matière de responsabilité sociétale.

Trois ans après le lancement de son plan stratégique REVEAL 22-27 et de sa première politique DD&RS, l’École a été auditée et annonce une stratégie de Transition Socio-Écologique (TSE) renouvelée, structurée et partagée par l’ensemble de sa communauté.

Trois piliers pour dix engagements.

La stratégie TSE de Clermont School of Business repose sur trois piliers :

• Protect : réduire les impacts environnementaux de l’École et intégrer des critères sociaux et écologiques dans ses pratiques.
• Impact : transformer la société par ses activités d’enseignement, de recherche et par son ancrage territorial.
• Nurture : prendre soin de sa communauté éducative (étudiants, collaborateurs, alumni), en favorisant l’égalité des chances et le développement des talents.

« Notre ambition est claire : faire de Clermont School of Business une École qui incarne la transition, non seulement dans ses pratiques internes, mais aussi à travers l’impact de ses enseignements et de sa recherche. Nous voulons que chaque membre de notre communauté se reconnaisse dans cette démarche et puisse y contribuer concrètement. La transition socio-écologique ne peut être portée par une poignée de personnes : elle doit être une aventure collective », explique Robin JUND, Directeur de la TSE.