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ARLES : Municipales 2026 – Jean Michel JALABERT à que…

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ARLES : Municipales 2026 – Jean Michel JALABERT à quelques heures de la fin de la campagne

«Les mesures prioritaires du programme, portées par des Arlésiens compétents et expérimentés ».

Ce jeudi midi, Jean-Michel Jalabert a réuni la presse autour d’un déjeuner en présence de ses futurs adjoints pour présenter les actions prioritaires de son programme qui seront portées par des Arlésiennes et des Arlésiens compétents et expérimentés.

« Notre programme n’est pas un catalogue de propositions. C’est une feuille de route pour Arles, un projet ambitieux, finançable et concret. Il est porté par des femmes et des hommes compétents et engagés, une
équipe profondément arlésienne et prête à gérer cette ville.”

Chacun dispose de sa feuille de route et d’un cap clair pour mettre en œuvre son plan d’action. Des mesures concrètes, finançables, qui répondent réellement aux attentes des Arlésiens. L’équipe est prête à se mettre au travail, dès le lendemain des élections, et à agir sur le terrain avec les services et les habitants.

Autour de Jean-Michel Jalabert étaient présents :

Jean-Christophe Godchaux, 61 ans, chirurgien orthopédiste, en charge des politiques de Santé et Lutte contre le désert médical :

Depuis Janvier 2026, Arles est un désert médical classé “Zone d’intervention prioritaire”. 0.8 médecins généralistes pour 100 habitants (contre 1,45 de moyenne nationale).

Les actions prioritaires porteront sur :
-Une bourse municipale destinée aux étudiants en médecine, en contrepartie de leur engagement à s’installer sur Arles
– Prise en charge du loyer pendant 3 ans pour favoriser l’installation de médecins
– Installation des bornes de téléconsultation municipales dans nos villages et hameaux
– Transport à la demande gratuit pour aller à l’hôpital pour les personnes âgées (75 ans et +) et en situation de handicap
– Création d’un service municipal dédié à la Santé, chargé de faciliter l’installation de nouveaux médecins sur la commune (inscription à la crèche, à l’école, accompagnement administratif…)
– Navettes gratuites pour permettre aux aînés de se déplacer vers les 3 foyers municipaux
– Ouverture des clubs séniors 4 jours par semaine (Griffeuille,Trébon, Barriol).
– Renforcement de l’offre de portage des repas à domicile

Marie-Amélie Ferrand Coccia, 45 ans, cadre de la fonction publique territoriale, portera la délégation de la Propreté :

– Création d’une Brigade “Incivilités Propreté” pour sensibiliser, surveiller et sanctionner
– Création d’une nouvelle déchetterie en zone nord pour les particuliers et les professionnels
– Organisation d’opérations Propreté dans chaque quartier et hameaux associants les habitants et les acteurs locaux
– Plan d’équipement et de formation des agents municipaux adpaté aux réalités de terrain
– Déploiement d’actions de sensibilisation et de responsabilisation, notamment auprès des habitants et des commerçants, pour préserver la qualité du cadre de vie.

Hervé Luccioni, 56 ans, ingénieur, pilotera le Plan écoles et les actions municipales en faveur de l’Education :

– 21 millions d’euros pour nos écoles et nos équipements sportifs : avec la rénovation complète de 20 écoles sur le mandat, avec des travaux de modernisation et de rénovation énergétique (isolation, menuiseries,
chauffage, ventilation et amélioration du confort thermique) ;
– La végétalisation des cours d’école, avec la création d’îlots de fraîcheur, la plantation d’arbres et la désimperméabilisation des sols afin d’améliorer le confort des enfants ; la distribution d’un kit de rentrée scolaire d’une valeur de 50 euros pour chacun des 5000 élèves des écoles maternelles et élémentaires d’Arles, afin de soutenir les familles
– La mise à disposition d’un catalogue de plus de 200 actions éducatives pour accompagner les enseignants dans leurs projets pédagogiques ;
– L’amélioration de la restauration scolaire, avec une alimentation saine, équilibrée et responsable ;
– Un programme d’aires de jeux à proximité des écoles et dans tous les quartiers et villages
– L’augmentation de 30 % du nombre de places en crèche, avec l’étude de plusieurs projets : extension de la crèche La Souris Verte au Trébon, rénovation de la crèche Lou Pitchounet, création d’une nouvelle crèche en centre-ville et installation d’une micro-crècheà Salin-de-Giraud.
– Doubler la capacité d’accueil du centre de loisirs de l’écureuil à Fontvieille
– Lancer une étude pour créer un centre de loisirs à Beauchamps
– Créer une maison de la jeunesse pour faciliter toutes les démarches des étudiants et jeunesse adultes.

Alexandre Guglielmet, 44 ans, policier municipal, en charge de la Sécurité et des Tauromachies :

– Un service de police municipale 24h/ 24 mis en place progressivement
– Déploiement de Postes mobiles de Police Municipale, véritable police de proximité
– Développer les missions de proximité de la police municipale et renforcer de la présence de la police municipale sur le terrain, dans les quartiers comme dans les villages avec plus de garde-champêtre
– Installation de bornes d’urgence reliées au Centre de Supervision Urbaine devant les établissements scolaires et les lieux les fréquentés
– Mise à disposition de dispositifs d’alerte individuelles pour les publics fragiles
– Améliorer la coordination entre la police municipale, la police nationale et les acteurs locaux de la sécurité ;
– Soutenir les traditions arlésiennes et les tauromachies, dans le respect de l’identité culturelle de la ville et de ses événements.

Mathieu Jouveny, 37 ans, chef d’entreprise, portera la délégation du Commerce et de l’Attractivité économique :

– Création d’un guichet dédié aux commerçants afin de simplifier leurs démarches
– Faciliter l’installation de nouvelles entreprises et lutter contre les cellules commerciales vacantes pour redynamiser le centre-ville ;
– Subventions pour rénover les façades et des loyers encadrés et progressifs dans certaines rues ;
– Installation d’une halle gourmande au jardin d’hiver, création de nouveaux marchés d’artisans et producteurs locaux et développement des marchés nocturnes en ville et dans les villages
– Stationnement gratuit les mercredis et week-ends en basse saison,
– Création de nouveaux parkings pour faciliter l’accès en centre-ville : Trinquetaille et Chabourlet
– Création d’une nouvelle zone d’activités de 16 ha et développement de la zone d’activité du Fer à Cheval pour développer l’activité économique locale ;
– Les papeteries Étienne en “Manufactures d’Arles” pour nos métiers d’excellence
– Installer des start-ups : Camargue Lab innovation à Salin-de-Giraud

Yvan Caparros, 54 ans, formateur aux métiers du sport, en charge du Sport et des Équipements sportifs :

– Lancer un plan pluriannuel de rénovation des équipements sportifs pour les moderniser et les rendre accessibles ;
– Transformer le complexe sportif Fournier en véritable pôle sportif et familial, avec des espaces rénovés et un club house partagé entre les clubs ;
– Développer des nouvelle pratiques, des plaines de sport et équipements en accès libre dans les quartiers (parcours sportifs, pump track, espaces pour enfants) ;
– Créer un grand skate park sur le site des papeteries Étienne ;
– Réhabiliter le gymnase JF Lamour en complexe omnisports ;
– Rénover le stade Angelin et le gymnase de Raphèle ;

– Augmenter les subventions aux clubs sportifs et améliorer la transparence dans l’attribution des équipements.

Lucie Schnoebelen, 42 ans, gérante d’un établissement touristique, portera la Culture, le Tourisme et le Patrimoine. Elle a présenté plusieurs orientations du programme :

– Renforcer l’attractivité touristique d’Arles et de son patrimoine historique, culturel et naturel notamment en modernisant l’expérience de visite dans tous nos monuments ;
– Soutenir les acteurs culturels et les événements qui participent au rayonnement de la ville, toute l’année et pour tous les publics, en accueillant des festivals à destination de la jeunesse ;
– Développer une stratégie touristique qui bénéficie à l’ensemble des quartiers et des villages, en créant un Conseil stratégique du tourisme, une régie municipale des festivités et événements et un label municipal “Arles Tourisme Responsable”;
– Valoriser les traditions et l’identité arlésienne comme leviers d’attractivité, développer et diversifier l’offre de spectacles dans les Arènes.