L’entreprise aixoise Croissance & Coaching relance sa marque pour démocratiser un coaching d’excellence auprès des dirigeants de PME et ETI.

L’entrepreneur Alain Manoukian annonce, ce vendredi 13 mars 2026, la relance de sa marque historique Croissance & Coaching, fondée à Aix-en-Provence en 2003. Après le succès et la cession en 2021 de sa précédente société, MoovOne, qui avait accompagné 12 000 managers dans 250 grandes entreprises dont 70 % du CAC 40, il reprend les rênes de sa structure pionnière. L’ambition affichée est claire : redonner ses lettres de noblesse à un métier parfois dévalorisé et rendre le coaching d’élite accessible aux dirigeants de PME et ETI, afin de les armer face aux défis contemporains. L’initiative s’inscrit dans une volonté de proposer un accompagnement de « haute couture » s’appuyant sur des coachs de haut niveau et une approche rigoureuse.

Un levier stratégique face à un monde incertain

Le contexte économique et social actuel impose aux chefs d’entreprise une pression sans précédent. Entre une inflation persistante, des tensions économiques, l’accélération de l’intelligence artificielle, un rapport au travail en pleine mutation et des exigences croissantes en matière de RSE, les dirigeants doivent naviguer dans un environnement complexe. Ces mutations exigent des compétences solides en matière d’adaptation, de discernement et de leadership. Dans cette perspective, Croissance & Coaching positionne le coaching comme un outil stratégique essentiel. Il permet aux leaders de « lever la tête du guidon », de retrouver du sens et de la lucidité pour une prise de décision éclairée. La philosophie de l’entreprise repose sur la conviction que la transformation durable des organisations commence par l’accompagnement de ceux qui les dirigent.

Une méthode exigeante et un collectif d’élite

Pour garantir des résultats concrets et pérennes, Croissance & Coaching déploie des méthodes exclusives baptisées « Learn & Coach » ou « Learn & Dev ». Ces modèles hybrides combinent des phases d’introspection, des évaluations comportementales (assessments DISC et Forces Motrices) et une mise en pratique directe dans l’environnement professionnel du dirigeant. Ce protocole vise à ancrer durablement de nouvelles compétences, se traduisant par une amélioration du leadership, un renforcement de l’autonomie et une confiance restaurée. La structure est intégrée au Collectif OSEZ, une organisation transversale à gouvernance partagée qui fédère une vingtaine de coachs certifiés par les plus hautes instances (ICF, EMCC, SFC). Leur particularité est d’être tous d’anciens dirigeants ou cadres dirigeants, garantissant une compréhension fine des enjeux et un accompagnement à la fois éthique, exigeant et profondément humain.

Redonner du sens et de la valeur au coaching

Face à un marché du coaching saturé, où le terme même de « coach » s’est parfois banalisé, Alain Manoukian entend se démarquer par une exigence sans compromis. Son diagnostic est sans appel : « Le monde du coaching est devenu un véritable océan rouge. Résultat : la confiance dans le métier s’est érodée, et le mot “coach” a parfois perdu de sa valeur. Avec Croissance & Coaching, je veux redonner ses lettres de noblesse à ce métier. Revenir à l’essence du coaching : une discipline rigoureuse, humaine et profondément exigeante, au service du dirigeant et de la transformation durable des organisations », explique Alain Manoukian. Fort de son expérience chez Apple, Sun Microsystems ou encore Vivendi, il positionne sa société comme le « Hermès du coaching », avec l’objectif de doubler le nombre de dirigeants accompagnés d’ici un an. L’entreprise, dont le site est accessible à l’adresse www.croissancecoaching.com, se spécialise sur des thématiques clés comme la transmission d’entreprise, les fusions-acquisitions, la transformation culturelle ou encore la posture à adopter face à l’IA.