Face à la détresse psychologique croissante des salariés, la société française BeHave propose un outil d’analyse comportementale pour prévenir l’épuisement.

Alors que la santé mentale s’impose comme un enjeu critique de l’année 2026, les entreprises cherchent des solutions concrètes pour endiguer un phénomène alarmant. Selon le baromètre 2025 d’Empreinte Humaine et Ipsos, près d’un salarié sur deux (47 %) se déclare en situation de détresse psychologique. Dans un environnement professionnel de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA), marqué par une accélération technologique et une pression constante à la performance, l’épuisement professionnel, ou burn-out, n’est plus un risque marginal. C’est dans ce contexte que la société BeHave, forte de 25 ans de recherche et développement, a mis au point un profil comportemental baptisé BeHave COMPASS®, une solution entièrement française conçue pour anticiper le stress et prévenir les risques psychosociaux.

Identifier l’inadéquation comportementale, source d’échecs

Le point de départ de BeHave repose sur un constat partagé par de nombreux responsables des ressources humaines. Une étude menée en 2025 par la Harvard Business Review et ManpowerGroup révèle que 80 % des échecs de recrutement ne découlent pas d’un manque de compétences techniques, mais d’une inadéquation comportementale ou culturelle entre le collaborateur et l’entreprise. « Il existait une frustration face à la nécessité de multiplier des tests de personnalité souvent incomplets aux résultats aléatoires », explique Michèle, fondatrice de BeHave. L’objectif était de créer un outil unique et précis synthétisant l’ensemble des compétences comportementales pour remettre l’humain au centre de la stratégie d’entreprise.

Une cartographie unique de la personnalité en trois dimensions

BeHave COMPASS® se distingue par son approche multidimensionnelle qui analyse la personnalité selon trois axes distincts : le profil naturel, stable dans le temps ; le profil professionnel, qui s’adapte à l’environnement de travail ; et le profil sous stress, qui révèle les réactions issues des croyances et de l’éducation. Cette analyse fine, qui s’appuie sur des modèles de psychologie appliquée comme les Méta-programmes ou l’Architecture Comportementale Adaptive et Systémique, permet de générer 5 760 profils uniques. L’outil promet ainsi une analyse sur mesure, loin des étiquettes réductrices, pour identifier les talents naturels mais aussi les déclencheurs de stress propres à chaque individu. La méthode a déjà été adoptée par plus de 100 000 personnes, avec un taux de satisfaction de 94 %, et compte un réseau de 500 praticiens certifiés.

Des bénéfices concrets pour les salariés et l’entreprise

Pour le collaborateur, l’outil se présente comme un levier de résilience. Il offre une meilleure connaissance de soi, une identification claire de ses talents et une compréhension de ses mécanismes de réaction face à la pression. « Grâce à BeHave, je gère mieux ma relation aux autres et particulièrement les conflits interpersonnels, je me sens plus serein », témoigne Patricia, une utilisatrice. Pour l’entreprise, les avantages sont multiples : fiabilisation des recrutements, facilitation de la mobilité interne, amélioration de la communication et gestion préventive des conflits. « Cette formation m’a permis de mieux me connaître et d’appréhender les personnalités de mes collaborateurs », confirme Louis, un manager.

Un processus simple et accessible à tous

Au-delà des directions des ressources humaines, BeHave COMPASS® s’adresse aux managers pour des sessions de cohésion d’équipe, aux coachs pour des accompagnements personnalisés, mais aussi au grand public. Les étudiants peuvent l’utiliser pour leur orientation (ParcourSup), et les particuliers en quête de sens peuvent s’en servir pour naviguer des changements de vie majeurs (carrière, retraite, conflits personnels). Le processus se déroule en trois étapes simples : un questionnaire en ligne d’une durée de 20 à 30 minutes, la réception du profil détaillé par courriel, et une séance de débriefing à distance d’environ 1h30 pour analyser les résultats. Fondée en 2000, BeHave est une entreprise familiale française qui continue de développer son outil en s’appuyant sur les retours de ses clients pour allier performance économique et bien-être humain.