L’entreprise Greenbull Group transforme son émission YouTube « Business ou Talent » en un outil de recrutement pour dénicher ses futurs talents.

Le curriculum vitæ et la lettre de motivation traditionnels pourraient bien appartenir au passé. C’est en tout cas le pari audacieux de Greenbull Group, un conglomérat français spécialisé dans l’immobilier et l’investissement, qui bouscule les codes des ressources humaines avec un format innovant. Après une première saison couronnée de succès avec plus de 2,5 millions de vues, l’entreprise lance la deuxième saison de son émission « Business ou Talent », en la positionnant comme un véritable canal de recrutement. Le premier des huit épisodes prévus sera diffusé le 17 mai prochain sur la chaîne YouTube du groupe.

Un processus de sélection inédit

Le concept est simple mais radical : évaluer les candidats non pas sur leur parcours académique mais sur leurs compétences en situation réelle. Oubliés les diplômes et les expériences listées sur une feuille de papier, place à des épreuves concrètes où les postulants doivent démontrer leur capacité à convaincre, à structurer une idée et à incarner un projet.

Pour cette saison 2, le processus a été mené à grande échelle : plus de 800 candidatures ont été examinées à travers la France pour n’en retenir que 50, qui auront la chance de se présenter sur le plateau. À l’issue de leur passage, deux issues sont possibles : soit leur projet intègre le programme Greenbull Accelerator, l’accélérateur de la société, soit ils sont directement recrutés comme collaborateurs, associés ou consultants au sein des différentes entités du groupe.

Révéler le potentiel humain avant tout

Cette démarche repose sur une conviction forte, articulée par le co-fondateur du groupe.

« Ce qui fait l’entrepreneur, ce n’est pas forcément l’idée mais la personne. Avec ‘Business ou Talent’, nous voulons valoriser l’audace, la compétence et la persévérance », explique Yann Darwin, co-fondateur de Greenbull Group.

L’émission se veut un révélateur de talents bruts, en se concentrant sur des qualités humaines et professionnelles souvent difficiles à déceler lors d’un entretien classique : la vision stratégique, la résilience face à l’échec, la capacité d’adaptation ou encore le leadership naturel. En misant sur la mise en situation, l’entreprise espère identifier des profils atypiques et des potentiels qui, autrement, n’auraient peut-être jamais passé le premier filtre d’un recrutement standard.

Une stratégie à la croisée des chemins

Tournée sur un plateau de 300 m² avec une réalisation soignée et immersive, « Business ou Talent » adopte les codes du divertissement télévisuel pour servir un objectif d’entreprise. L’émission devient un outil hybride, à la fois média à forte audience et plateforme de ressources humaines. En exposant publiquement son processus de sélection, Greenbull Group renforce considérablement sa marque employeur et se positionne comme une structure innovante et attractive. Cette initiative s’inscrit dans une tendance de fond où les entreprises cherchent de nouvelles manières, plus directes et plus incarnées, pour attirer et engager les meilleurs profils.

Le conglomérat Greenbull Group (https://www.Greenbull.com/), fondé en 2017, rassemble aujourd’hui 15 marques et emploie 60 collaborateurs entre la France et Dubaï, avec un chiffre d’affaires ayant dépassé les 40 millions d’euros en 2024.