Face à la prolifération des logiciels SaaS et de l’IA, le cabinet de conseil Elée et l’éditeur Avanoo unissent leurs expertises pour optimiser les coûts.

Le cabinet de conseil Elée et l’éditeur de logiciels Avanoo annoncent le renforcement de leur partenariat stratégique. Cette alliance vise à fournir aux entreprises les moyens de maîtriser leurs environnements applicatifs face à la double explosion des solutions SaaS (Software as a Service) et des outils d’intelligence artificielle. Dans un contexte d’inflation des dépenses logicielles, l’objectif est clair : rationaliser les coûts, gérer les phénomènes de « Shadow IT » et de « Shadow AI », et mettre en place une gouvernance numérique robuste, alignée avec les enjeux de souveraineté technologique.

L’explosion du SaaS, un défi budgétaire et sécuritaire

Le modèle SaaS s’est imposé comme la norme dans la plupart des organisations grâce à sa flexibilité et sa rapidité de déploiement. Cette agilité a cependant un revers : une multiplication des abonnements logiciels souvent dépourvue de pilotage global. Il en résulte un portefeuille applicatif complexe et coûteux, marqué par des applications redondantes, des licences sous-utilisées et des outils adoptés directement par les métiers sans validation de la direction informatique.

Selon plusieurs analyses de marché, ce gaspillage n’est pas anecdotique : jusqu’à un quart des licences SaaS provisionnées ne seraient jamais utilisées. Ce phénomène de « Shadow IT » – l’utilisation de matériel ou de logiciels sans l’approbation du département informatique – se voit aujourd’hui amplifié par l’émergence du « Shadow AI », avec des collaborateurs testant et utilisant massivement des outils d’intelligence artificielle. Cette situation engendre non seulement des risques de sécurité et de conformité, mais représente aussi un important gisement d’optimisation des coûts.

Une alliance entre expertise-conseil et technologie

Pour répondre à ces enjeux, le partenariat combine deux approches complémentaires. D’une part, Elée, cabinet reconnu en Software Asset Management (SAM) et en gouvernance ITAM, apporte son expertise dans l’optimisation des actifs logiciels et la rationalisation des portefeuilles applicatifs. D’autre part, Avanoo fournit sa plateforme technologique capable de cartographier avec précision l’ensemble des applications SaaS et des outils d’IA réellement utilisés au sein d’une organisation, y compris ceux échappant aux circuits traditionnels.

Cette synergie permet aux entreprises d’obtenir une visibilité complète pour détecter les licences inutilisées, identifier les applications non validées et évaluer les risques associés. « En tant que leader du conseil en optimisation des usages et dépenses Software, nous apprécions travailler avec Avanoo dans une alliance 100% française ! La technologie nous permet d’avoir des données précises sur les usages SaaS de nos clients, directement utilisables pour des plans d’optimisation ou la préparation de renégociations stratégiques », explique Damien Haugel, Directeur Commercial de Elée. Il ajoute : « Nous avons obtenu des résultats magnifiques pour nos clients, tant sur des éditeurs SaaS majeurs ciblés comme Salesforce, que sur des démarches plus larges de résiliation de « petits SaaS » non connus et non utilisés. L’outil Avanoo nous permet également de designer et d’implémenter de meilleurs processus de gestion des SaaS dans la durée ».

Au-delà des coûts, un enjeu de souveraineté numérique

La démarche promue par Elée et Avanoo dépasse la simple optimisation budgétaire pour les directions des achats et des finances. Elle s’inscrit dans un débat stratégique plus large sur la souveraineté numérique européenne. La dépendance croissante des entreprises envers des plateformes cloud et des outils d’IA majoritairement internationaux soulève des questions cruciales de localisation des données, de conformité réglementaire et d’autonomie technologique.

En offrant une vision claire des technologies utilisées et de leurs conditions d’usage, cette approche permet aux organisations de reprendre le contrôle et de renforcer leur capacité de décision stratégique. Il ne s’agit plus seulement de gérer des coûts récurrents, mais de piloter son parc logiciel comme un actif stratégique.

Vers une gouvernance mature des actifs numériques

Avec la généralisation de l’IA dans les usages professionnels, la gestion structurée des outils numériques devient une nécessité. Le partenariat entre Elée et Avanoo illustre cette transition vers une gouvernance plus mature, où les entreprises ne se contentent plus de déployer des technologies, mais cherchent à les piloter activement d’un point de vue financier, opérationnel et souverain. Cette transformation s’annonce comme un pilier central de la stratégie numérique des grandes organisations pour les années à venir.