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PARIS : Modèle social – L’Impact Tank appelle à…

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PARIS : Modèle social – L’Impact Tank appelle à redéfinir « ce qui compte vraiment »

À l’occasion du 4e Sommet de la Mesure d’Impact, le think tank Impact Tank publie un ouvrage collectif appelant à refonder le modèle social français.

Ce lundi 13 avril 2026, à l’occasion du 4e Sommet de la Mesure d’Impact, le think tank Impact Tank publie un livre manifeste intitulé « Ce qui compte vraiment : un autre modèle social est possible ». Publié aux éditions « Le Bord de l’Eau », cet ouvrage collectif a été rédigé sous la direction de Tony Bernard, Directeur général de l’Impact Tank, et de Timothée Duverger, chercheur à Sciences Po Bordeaux. Il rassemble les contributions de personnalités du monde de la recherche, de l’action publique et de l’économie sociale et solidaire (ESS) pour proposer une refonte ambitieuse de notre pacte social.

Mieux compter pour renforcer la cohésion

Face aux défis majeurs que sont la transition écologique, les mutations démographiques, la révolution de l’intelligence artificielle ou la fin de l’hégémonie occidentale, les auteurs proposent un changement de méthode radical : mieux compter. L’objectif est de dépasser la simple évaluation du coût des dispositifs de solidarité pour en mesurer la valeur économique et, surtout, sociale. Il s’agit d’évaluer concrètement ce que ces politiques produisent en termes de bien-être, de renforcement du lien social, d’estime de soi et de sentiment d’appartenance, afin d’orienter plus efficacement l’action publique.

Six axes pour un nouveau contrat social

L’ouvrage s’articule autour de six chapitres thématiques qui esquissent les contours d’un nouveau modèle.

Bruno Palier, directeur de recherche au CNRS, plaide pour un investissement social qui prépare l’avenir plutôt que de réparer le passé, en agissant en amont pour prévenir les risques sociaux et renforcer les capacités de chacun.

Nicolas Duvoux et Anne Monier insistent sur la nécessité d’une transition écologique juste, rappelant que les plus vulnérables sont les plus affectés par la crise climatique et les moins armés pour en supporter les coûts.

Aude Kerivel, directrice du LEPPI, démontre que la mixité sociale et la coopération à l’école sont des leviers puissants pour la réussite des élèves et la réduction des inégalités et des discriminations.

L’économiste Hippolyte d’Albis aborde la question de l’immigration, soulignant son faible impact sur le chômage et son rôle crucial pour la soutenabilité de notre modèle social face au vieillissement de la population.

Olivier De Schutter, rapporteur spécial des Nations Unies, appelle à réformer l’aide au développement pour garantir son efficacité et l’aligner sur des stratégies à long terme.

Enfin, Benoît Hamon, président d’ESS France, défend le rôle de l’économie sociale et solidaire comme modèle éthique pour les secteurs de la dépendance et de la petite enfance, dénonçant les dérives du secteur lucratif et plaidant pour une primauté de l’humain sur le capital.

Une boussole pour l’action publique

En postface, Clément Beaune, Haut-Commissaire à la Stratégie et au Plan, et Jean-Marc Borello, Co-Président du Directoire du Groupe SOS, appellent à redonner une boussole à l’État : l’efficacité et le temps long. Pour eux, la mesure d’impact n’est pas un outil technique, mais un moyen d’éclairer le débat public avec des faits pour fixer des priorités et légitimer les investissements sociaux.

Une vision partagée par les directeurs de l’ouvrage dans leur introduction. « À l’heure où s’imposent à l’agenda les objectifs, d’une part de réduction des déficits publics et, d’autre part de renforcement de la compétitivité de nos entreprises et de la défense, il nous a paru crucial de rappeler que c’est aussi en redéfinissant ce qui compte (vraiment) dans notre modèle social que nous pourrons affronter ces défis », expliquent Tony Bernard et Timothée Duverger. Pour eux, face à la désinformation, « notre responsabilité collective est de redonner toute sa place à la démarche scientifique comme au débat contradictoire […] pour garantir la qualité de la délibération collective et de la prise de décision ».

À propos de l’Impact Tank

Lancé en octobre 2020 à l’initiative du Groupe SOS et de quatre universités (Sciences Po, Sorbonne Université, Conservatoire National des Arts et Métiers, Paris Dauphine-PSL), l’Impact Tank est le premier think-and-do-tank dédié à la valorisation et à la mise à l’échelle des innovations sociales à impact positif. Il croise expertise académique et expérience de terrain pour inspirer l’action publique et les modèles entrepreneuriaux de demain.