PARIS : Romain Léger : « La réponse aux déserts médicaux es…
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PARIS : Romain Léger : « La réponse aux déserts médicaux est d’abord organisationnelle »
Face à l’aggravation des déserts médicaux en France, les maisons de santé pluriprofessionnelles émergent comme une réponse structurelle à la crise de l’accès aux soins.
La fracture sanitaire s’installe durablement dans le quotidien des Français. Avec près de 6 millions de personnes sans médecin traitant et 87 % du territoire national désormais classé comme désert médical, l’accès aux soins est devenu une préoccupation majeure. Cette situation critique se traduit par un chiffre alarmant : 73 % des Français déclarent avoir renoncé à au moins un soin au cours des cinq dernières années. Face à ce constat, une transformation profonde du système de santé de proximité est en marche, portée par un nouveau modèle d’organisation.
Les maisons de santé, un modèle d’avenir
Au cœur de cette réorganisation se trouvent les maisons de santé pluriprofessionnelles (MSP). Comptant déjà plusieurs milliers de structures à travers la France, elles redessinent la carte de l’offre de soins locale. En regroupant en un même lieu des médecins généralistes, des infirmiers, des kinésithérapeutes et d’autres professionnels de santé, les MSP visent à recréer un maillage territorial plus dense, accessible et coordonné. Elles offrent une réponse concrète à l’isolement des praticiens et à la complexité des parcours de soins pour les patients. Cependant, leur déploiement soulève une question essentielle : comment assurer la viabilité et la pérennité de ce modèle, tant pour les soignants que pour les territoires ?
Repenser l’organisation avant d’augmenter le nombre
Pour Romain Léger, CEO d’Orisha Healthcare, l’enjeu dépasse la simple question du nombre de médecins. Selon lui, la solution réside avant tout dans la capacité des professionnels de santé à exercer leur métier dans des conditions optimales. « La réponse à la désertification médicale ne repose pas uniquement sur le nombre de médecins, mais sur leur capacité à exercer dans des organisations adaptées, fluides et soutenables », affirme-t-il. Le véritable défi est donc de créer un environnement de travail qui soulage les soignants des contraintes superflues pour leur permettre de se concentrer sur leur cœur de métier : le soin.
La technologie comme infrastructure invisible
C’est dans cette optique qu’intervient la technologie, non pas comme un outil supplémentaire complexe, mais comme une infrastructure de soutien discrète et efficace. L’approche défendue par Orisha Healthcare est de fournir des solutions technologiques qui s’intègrent au quotidien des pratiques médicales pour en simplifier le fonctionnement. L’objectif est de faciliter la coordination entre les différents professionnels au sein d’une même structure, d’alléger considérablement le poids des tâches administratives et de fluidifier l’ensemble de l’organisation. En rendant le fonctionnement des maisons de santé plus simple et plus efficient, la technologie devient un levier stratégique pour attirer et retenir les professionnels de santé dans les territoires qui en ont le plus besoin, améliorant ainsi durablement l’accès aux soins pour tous.


