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MÉRIGNAC : Matthieu Calès : « C’est un investissement strat…

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MÉRIGNAC : Matthieu Calès : « C’est un investissement stratégique pour l’avenir de l’entreprise »

À Mérignac, près de Bordeaux, l’entreprise CAP INGELEC pérennise son parcours d’intégration pour jeunes ingénieurs, un levier de croissance stratégique.

Face à l’enjeu stratégique de l’intégration des jeunes diplômés dans le secteur de l’ingénierie, l’entreprise CAP INGELEC, basée à Mérignac, renforce son dispositif de formation interne. Lancé il y a plus de dix ans, le parcours « Jeunes Ingénieurs » s’est imposé comme un pilier de la politique de ressources humaines de la société, conçu pour sécuriser l’arrivée des nouvelles recrues et accélérer leur montée en compétences.

Le succès de cette initiative se mesure par sa croissance exponentielle. Alors que les premières promotions comptaient seulement sept participants, ce sont 43 jeunes ingénieurs qui ont intégré le dispositif pour la session 2025-2026. D’après l’entreprise, cet effectif devrait atteindre 60 personnes pour 2026-2027, un chiffre qui témoigne de la volonté de CAP INGELEC d’accompagner son développement en France comme à l’international. Depuis sa création en 2015, le programme a déjà formé plus de 175 ingénieurs.

Un parcours immersif pour une intégration réussie

Le programme repose sur une conviction forte : un investissement initial dans la formation des jeunes diplômés est crucial pour leur permettre d’assimiler rapidement les métiers, la culture et les standards de l’entreprise. Chaque ingénieur nouvellement embauché en CDI bénéficie ainsi d’un accompagnement sur site, complété par deux sessions de formation structurantes de six jours au total.

Au cœur du dispositif se trouve un « serious game » immersif. Cette simulation retrace toutes les étapes d’un projet clé en main, de la prospection commerciale à la réponse à un appel d’offres, en passant par la conception technique, la planification, la gestion des aléas et le retour d’expérience. Cette méthode pédagogique innovante permet aux jeunes recrues de saisir la complexité des interactions entre les différents métiers et de se positionner rapidement comme des acteurs à part entière dans la réussite des projets. Cette approche se veut alignée avec les attentes de la nouvelle génération de talents, en quête de sens et d’une compréhension globale des enjeux opérationnels.

Pédagogie, tutorat et développement des compétences

Le programme ne se limite pas à la simulation. Il combine des présentations techniques et stratégiques, des débriefings animés par des experts internes, des visites de chantiers et des activités de cohésion par le jeu et le sport. Des volets essentiels tels que la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), l’éco-conception et les exigences en matière d’Hygiène, Sécurité et Environnement (HSE) sont également intégrés au cursus, reflétant les enjeux contemporains du secteur de l’ingénierie.

Durant leurs huit premiers mois, les jeunes ingénieurs sont guidés par un tuteur expérimenté et bénéficient de conditions d’intégration favorables, sans pression immédiate de rentabilité. Le dispositif cultive par ailleurs un « esprit de promotion » fort, encourageant les échanges entre pairs et la création d’un réseau professionnel solide et durable entre les différentes agences du groupe.

Une implication forte de la direction comme facteur clé

L’un des atouts majeurs du programme est l’implication directe de la direction de CAP INGELEC. Les sessions de formation sont l’occasion de rencontres privilégiées avec les dirigeants, qui partagent leur vision stratégique, leurs retours d’expérience et les bonnes pratiques du groupe. Cette proximité témoigne de l’importance accordée à l’intégration des nouveaux talents, considérés comme un investissement durable pour l’avenir.

« Le parcours Jeunes Ingénieurs est essentiel pour intégrer durablement nos talents. Au-delà de l’acquisition de compétences techniques, il nous permet de transmettre notre culture, nos exigences et notre sens des responsabilités. En retour, ils apportent une énergie nouvelle et la volonté de faire évoluer nos pratiques, que ce soit dans le parcours d’intégration ou dans nos process internes. C’est un investissement stratégique pour l’avenir de l’entreprise, dont nous sommes très fiers », souligne Matthieu Calès, Président Directeur Général de CAP INGELEC.

Fondée en 1992, CAP INGELEC est une entreprise de taille intermédiaire (ETI) internationale et indépendante, spécialisée dans l’ingénierie et la réalisation clé en main d’ouvrages à haute technicité, notamment dans les secteurs des datacenters, des énergies et des industries. L’entreprise met en avant ses 34 ans d’expérience pour accompagner ses clients en France et à l’international. Plus d’informations sont disponibles sur son site : https://www.capingelec.com/