À l’occasion du SET Tech Festival de Berlin, le pionnier suisse PLAN-B NET ZERO présente sa vision d’un marché de l’énergie totalement numérisé.

Le marché de l’énergie traverse actuellement une mutation structurelle similaire à celle qu’a connue le secteur financier il y a neuf ans. À l’époque, les pionniers du numérique ont transformé le paysage bancaire, non pas en construisant de meilleures agences, mais en redéfinissant fondamentalement la nature même de la relation client. C’est sur ce constat que s’appuie la vision développée par l’entreprise PLAN-B NET ZERO, au cœur de cette dynamique avec son concept de « Neo Energy ».

De l’infrastructure aux données : le véritable défi

Les récents débats publics autour des risques de pannes de courant, des défaillances des infrastructures et de l’expansion des réseaux électriques traduisent une réalité complexe. Selon l’analyse de l’entreprise, ce que le public perçoit uniquement comme un problème technique dissimule en réalité un profond enjeu de traitement des données. Derrière chaque goulot d’étranglement du réseau, et derrière chaque capacité d’énergie solaire ou éolienne inexploitée, se cachent des architectures informatiques, une qualité de données et une logique de processus qui n’ont pas su évoluer au même rythme que la réalité matérielle et les besoins de consommation.

Jusqu’à présent, le marché de l’énergie s’est concentré sur une approche purement bidimensionnelle : la quantité d’électricité produite face à la quantité d’électricité consommée. L’approche « Neo Energy » vise à introduire une troisième dimension essentielle qui faisait défaut à l’industrie : la pensée contextuelle. Il s’agit désormais de savoir précisément quand, où, pour qui et sous quelles conditions l’énergie est utilisée, afin de créer une véritable valeur ajoutée pour l’utilisateur final.

Un système d’exploitation pour le marché de l’énergie

D’après les concepteurs de cette nouvelle approche, la « Neo Energy » ne se résume pas à une simple amélioration des tarifs de l’électricité, ni à un énième gadget domotique, pas plus qu’à l’utilisation de l’intelligence artificielle pour elle-même. Il s’agit plutôt d’un système d’exploitation global, ouvert, intelligent et axé sur la valorisation des données. Actuellement, les consommateurs ne consultent leur portail client que lorsqu’un problème survient, l’interaction se limitant généralement à la réception de factures ou à la déclaration de pannes.

Ce nouveau modèle entend bouleverser ce comportement par le biais d’incitations basées sur les données, de notifications personnalisées et d’une automatisation concrète des usages. Une simple question automatisée au moment opportun, comme « Dois-je faire des économies pour vous ? », devient ainsi le point d’entrée vers une expérience totalement inédite qui sort l’énergie de son statut de simple commodité.

« Si les gens peuvent aujourd’hui écouter de la musique en streaming ou gérer leurs finances via une application, l’énergie devrait fonctionner au moins aussi facilement », souligne Bradley Mundt, fondateur et directeur général de PLAN-B NET ZERO. « Notre contribution à la transition énergétique consiste à rendre l’utilisation de l’énergie aussi intuitive que celle des meilleurs produits numériques de notre vie quotidienne. »

L’ambition affichée est de créer une nouvelle catégorie de services, à l’image de ce qu’a réalisé Revolut en inventant le concept de néobanque. L’objectif n’est pas d’offrir une simple évolution incrémentale, mais d’instaurer une relation fondamentalement différente entre les individus et l’énergie.

Une transformation par l’écosystème

La numérisation doit encore atteindre de vastes pans du secteur énergétique. Pour PLAN-B NET ZERO, cette transformation dans une industrie complexe et fortement réglementée ne passe pas par une vision numérique solitaire, mais implique de composer avec des systèmes informatiques vieillissants, de convaincre des partenaires et de naviguer à travers diverses dépendances techniques.

« L’architecture cible numérique parfaite n’est pas le point de départ. Les conversations ouvertes avec les partenaires sur les problèmes réels le sont. La transformation ne se fait pas dans un organigramme, elle se fait dans le réseau », a déclaré Steven Rohner, directeur de la technologie (CTO) de l’entreprise. « Neo Energy n’est pas un produit que nous pouvons construire seuls. C’est un écosystème que nous développons ensemble. »

Deux interventions majeures à Berlin

Pour porter cette vision sur le devant de la scène européenne, la direction multiplie les prises de parole à Berlin cette semaine. Ce mardi 17 mars, Bradley Mundt participe à une table ronde dans le cadre du SET Tech Festival, consacrée à l’état réel de la numérisation du secteur de l’énergie et aux implications pratiques de cette transformation. Le jeudi 19 mars, il prononcera le discours d’ouverture lors de l’événement Transform. Il y illustrera le passage d’un système électrique classique à un écosystème centré sur le client, en s’appuyant sur des exemples concrets tirés de l’exploitation.

À propos de PLAN-B NET ZERO

PLAN-B NET ZERO (https://www.planbnetzero.com/) est une entreprise en forte croissance (scale-up) du secteur des technologies vertes, dont le siège social est situé à Zoug, en Suisse. Fondée en avril 2023 par Bradley Mundt avec la conviction que la transition énergétique passe d’abord par des entreprises prêtes à innover, la société a vu sa base de clients tripler chaque année depuis sa création. La plateforme proposée transforme l’énergie 100 % durable en l’associant à des offres numériques, des logiciels et des services additionnels.

Le parcours de l’entreprise a été récemment salué par divers acteurs économiques. En 2024, Bradley Mundt a été intégré à la liste des 100 personnalités à suivre par le magazine Business Punk. En septembre 2025, PLAN-B NET ZERO a par ailleurs reçu le Prix de l’Avenir décerné par l’Institut allemand pour la durabilité et l’économie. Des ressources visuelles liées aux activités de l’entreprise sont accessibles via ce lien : http://www.presseportal.de/pm/175322/6237688.