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VALENCE : Rénovation énergétique – Dorémi vise un changement d’échelle avec une levée de fonds participative

Dans un contexte de politiques publiques fluctuantes, la filiale du groupe négaWatt dévoile sa stratégie 2026 et lance une campagne de financement citoyen pour accélérer la rénovation performante des logements.

Face à l’instabilité réglementaire qui pèse parfois sur le secteur du bâtiment, certains acteurs font le choix de l’offensive. C’est le cas de Dorémi, entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) créée en 2017 et spécialisée dans la rénovation énergétique globale. En ce début d’année 2026, la structure publie son nouveau dossier de presse et annonce une étape clé de son développement : l’ouverture d’une levée de fonds participative.

Une solidité financière confirmée.

Filiale du groupe négaWatt, l’entreprise affiche une santé robuste. Avec 45 salariés et cinq agences régionales, Dorémi a réalisé un chiffre d’affaires de 4,5 millions d’euros en 2025. L’entreprise souligne également avoir atteint un EBITDA positif pour la troisième année consécutive, prouvant la viabilité de son modèle économique dans un secteur pourtant complexe.

Des factures divisées par quatre à huit.

Le modèle défendu par l’entreprise repose sur une approche globale : accompagner les particuliers de A à Z, former les artisans pour structurer une filière qualifiée et innover via son « Lab’ technique ». Selon les données remontées du terrain et présentées dans leur dossier 2026, cette méthode porte ses fruits. Les rénovations performantes pilotées par la structure permettent de diviser les factures de chauffage par 4, voire 8, offrant ainsi une solution pérenne pour sortir les ménages de la précarité énergétique.

Appel à l’épargne citoyenne et outils numériques.

Pour franchir un nouveau cap et « changer d’échelle », Dorémi (https://www.datapressepremium.com/rmdiff/2011689/DPDoremi26.pdf) lance une levée de fonds participative. L’objectif affiché est de collecter entre 100 000 et 500 000 euros. Ces fonds serviront à déployer plus largement ses solutions, notamment ses outils numériques comme « SIMULRÉNOV’ », ses programmes de formation (MOOC) ou encore ses contenus pédagogiques.