Cinquante-deux ans après sa création et trois ans après avoir modifié sa structure de propriété, Patagonia publie un rapport dévoilant les progrès de l’entreprise dans l’utilisation de son modèle économique pour mettre en œuvre des solutions à la crise climatique et écologique.

UNE GOUVERNANCE UNIQUE AU SERVICE DE LA PLANÈTE

En septembre 2022, Patagonia a annoncé que son fondateur, Yvon Chouinard, et sa famille avaient transféré la propriété de l’entreprise au Holdfast Collective et au Patagonia Purpose Trust.

Cette structure de gouvernance permet à l’entreprise de rester indéfiniment liée à sa mission : sauver la planète. Les bénéfices excédentaires de Patagonia sont reversés au Holdfast Collective, un ensemble d’organisations à but non lucratif qui utilisent ces fonds pour protéger la nature et la biodiversité.

En tant qu’entreprise privée, Patagonia n’a jamais eu l’obligation de publier un rapport annuel à destination de ses parties prenantes. Au fil des années, la société a toutefois partagé ses démarches — réussites comme échecs — à travers la rubrique Our Footprint sur patagonia.com, via ses évaluations B Corp et par d’autres canaux. Jusqu’à présent, toutefois, ces informations restaient éparses.

« Avec ce premier rapport Work in Progress, nous rassemblons tout », indique Corley Kenna, directrice de l’impact et de la communication chez Patagonia. « Notre objectif est que notre communauté lise ce rapport et engage un dialogue constructif pouvant conduire à de meilleurs résultats pour les personnes et la planète ».

UN OUTIL DE TRANSPARENCE, PAS DE CÉLÉBRATION

Le rapport « Work in Progress » offre la vue la plus complète jamais diffusée par l’entreprise sur son impact commercial, sa structure de propriété et ses contributions environnementales. Conçu initialement comme un rapport d’impact, le document a rapidement révélé, au fil de son élaboration par les équipes de Patagonia, la nécessité d’équilibrer données et indicateurs avec un récit explicatif pour apporter du contexte. Le titre-même du rapport – « Work in Progress » -, qui se traduit par « Projet En Cours », renvoie à l’idée que Patagonia se considère comme une expérimentation d’un autre modèle économique, en constante évolution.

« Nous voulons montrer à nos employés, à nos clients et à notre communauté ce que nous faisons bien et ce sur quoi nous devons progresser. Ce rapport est un outil de transparence, pas une célébration. » – Corley Kenna, directrice de l’impact et de la communication chez Patagonia.

4 AXES POUR REPENSER L’IMPACT DE L’INDUSTRIE

Le rapport couvre l’exercice fiscal 2025, soit du 1er mai 2024 au 30 avril 2025, avec certaines données plus anciennes pour apporter du contexte.

Les principaux thèmes incluent :

• L’entreprise responsable — Comment Patagonia se positionne comme une expérimentation en matière de responsabilité économique.

• Le produit — Comment l’entreprise conçoit des produits de qualité et fonctionnels de manière responsable, tout en réduisant la quantité d’articles dont ses clients ont besoin.

• L’engagement communautaire — Comment l’entreprise mobilise sa communauté pour se reconnecter au monde naturel et devenir actrice du mouvement environnemental.

• L’écosystème de dons — Comment l’entreprise mobilise ses ressources pour trouver des solutions à la crise climatique et écologique.