Pour constituer une main-d’œuvre résiliente et à l’épreuve du temps, les entreprises doivent intégrer l’adaptabilité à leur stratégie d’embauche.

Il ne s’agit plus d’embaucher quelqu’un qui coche toutes les cases de compétences aujourd’hui, mais de trouver des personnes qui peuvent évoluer avec le travail de demain.

Les compétences techniques étaient autrefois essentielles pour attirer les meilleurs talents. Maîtriser un langage de programmation, une suite logicielle ou la dernière technologie à la mode signifiait généralement que vous étiez le candidat idéal pour un poste. Est-ce toujours le cas ? 

Ces dernières années, nous avons assisté à un changement majeur dans le fait que certaines expertises techniques sont devenues obsolètes, certaines compétences devenant obsolètes en quelques années seulement.

Le problème est le suivant : les entreprises ne se contentent pas de s’adapter aux dernières tendances et aux dernières disruptions ; elles repensent entièrement leur stratégie de recrutement. Au lieu de se lancer dans la course aux compétences technologiques les plus récentes, elles prennent du recul et exploitent les données pour privilégier une nouvelle compétence essentielle : l’adaptabilité. 

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SOURCE : Global September 2025 Newsletter.