Le partage de la valeur est une priorité pour les dirigeants de TPE-PME, à condition que la stabilité économique soit assurée.

Les résultats du dernier Observatoire WiiSmile, réalisé avec Viavoice, montrent une dynamique claire : les dirigeants de TPE-PME sont favorables à l’idée de redistribuer une partie de la richesse créée aux salariés. Cependant, 7 dirigeants sur 10 insistent sur le fait que ce partage doit rester un choix volontaire, adapté aux équilibres économiques de l’entreprise.

Des priorités de gestion assumées

Pour les dirigeants des TPE-PME françaises, la richesse générée par l’entreprise est principalement utilisée pour sécuriser la trésorerie (7 dirigeants sur 10), investir dans l’outil de travail (6 dirigeants sur 10) et améliorer les conditions de travail (6 dirigeants sur 10). Pour plus de la moitié des personnes interrogées, cette richesse est également une opportunité de mettre en place un dispositif de redistribution aux salariés.

Entre intention et action : des dispositifs connus mais encore peu déployés

Bien que plus de la moitié des dirigeants déclarent une intention de redistribution, seulement un tiers (34%) a réellement mis en place un dispositif pour ses salariés. Les outils de partage identifiés sont la prime collective (79% des dirigeants), le PEE (52%) et l’intéressement (45%). Parmi les dirigeants qui ne souhaitent pas encore s’engager, les freins principaux sont le manque de pertinence au regard de la taille de l’entreprise (45%), l’absence de retour perçu en termes de performance ou d’engagement (37% des dirigeants), et la priorité donnée à d’autres axes stratégiques (3 dirigeants sur 10).

Un levier managérial avant tout

Lorsque les dirigeants passent à l’action, la mise en place de ces dispositifs relève souvent de leur initiative personnelle (85% des cas) ou du conseil d’un partenaire (avocat, experts-comptables, banquier…). Côté motivation, renforcer l’engagement des salariés reste l’objectif prioritaire pour 8 dirigeants sur 10, suivi par la stimulation de la performance collective pour 60% d’entre eux. Les raisons fiscales ou réglementaires ne motivent qu’une minorité de dirigeants (environ 20%).

Un message clair des dirigeants

Le message des dirigeants des petites entreprises est clair : ils veulent partager, mais ne le feront jamais au détriment de la stabilité de leur entreprise. Ils souhaitent garder la main sur ce qui leur permet de proposer une redistribution juste, sans mettre en péril les conditions essentielles à l’équilibre de leur structure, telles que la sécurisation des fonds propres, l’investissement dans l’outil de travail ou les conditions de travail.

Sylvain Bianchini, président-fondateur de WiiSmile :

« Un levier puissant qui ne peut se déployer efficacement que s’il repose sur le volontariat, la clarté des objectifs et la solidité économique. Lorsqu’il est choisi, il devient un marqueur fort d’engagement et de responsabilité managériale ».

À propos de WiiSmile

Créée en 2001, WiiSmile est la première entreprise française qui aide les dirigeants de TPE-PME à engager leurs salariés via l’amélioration de leur qualité de vie et celle de leur famille. Précurseur et lauréate de plus de 10 récompenses de l’innovation, WiiSmile apporte un service « tout-en-un » adapté aux petites entreprises qui intègre le meilleur des titres restaurants, des chèques cadeaux, vacances, services à la personne, ainsi qu’une offre complète sur les loisirs, sport, culture, et développement personnel. Aujourd’hui, plus de 10 000 dirigeants font confiance à WiiSmile pour prendre soin de leurs salariés.

Depuis son siège en Savoie, WiiSmile intervient partout en France via des équipes présentes sur tous les territoires. La société emploie 200 personnes, réalise plus de 35 millions d’euros de chiffre d’affaires récurrent et bénéficie du soutien d’actionnaires financiers de référence comme Eurazeo et NextStage. Avec une croissance supérieure à 20% et de nouveaux services en phase de test, WiiSmile ambitionne de devenir l’interlocuteur RH incontournable du dirigeant de PME en l’aidant à mettre en place les meilleures pratiques et outils pour attirer, motiver, développer et fidéliser les talents.