PARIS : Peut-on encore viser haut à 70 ans ?
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PARIS : Peut-on encore viser haut à 70 ans ?
À 70 ans, l’âge peut-il encore être un tremplin pour l’ambition et la transmission ?
Alain Manoukian, dirigeant et fondateur du Collectif Osez, pose une question provocante : « À 70 ans, faut-il ranger ses rêves ? ». À l’approche de cet âge symbolique, il affirme que l’âge n’est pas un frein, mais une opportunité de transmettre, de challenger et d’inspirer. Une vision qui remet en question les stéréotypes liés à l’âge et ouvre des perspectives sur la manière de repenser l’ambition et la performance à toutes les étapes de la vie.
L’âge, un atout pour transmettre et inspirer
Pour Alain Manoukian, l’âge n’est pas une limite, mais une force. Il voit dans cette période de la vie une occasion unique de partager son expérience, de stimuler les autres et de continuer à impulser des changements significatifs. Cette approche s’inscrit dans une démarche plus large : celle de valoriser le lien humain, l’engagement durable et une performance alignée avec des valeurs profondes.
Le Collectif Osez, qu’il a fondé, ne se contente pas de proposer du conseil classique. Il se distingue par une philosophie axée sur l’émergence de déclics, ces moments de prise de conscience qui peuvent transformer les individus et les organisations. Leur credo, « Learn, Change & Grow », résume cette dynamique d’apprentissage continu, de transformation et de croissance.
Repenser la transmission au travail
L’une des thématiques centrales soulevées par Alain Manoukian est la notion de transmission au travail. Comment les seniors peuvent-ils transmettre leur savoir-faire et leur expérience aux générations suivantes ? Cette question est d’autant plus pertinente dans un contexte où les entreprises cherchent à préserver leur capital humain tout en s’adaptant aux évolutions rapides du marché.
Le Collectif Osez propose des pistes pour accompagner les dirigeants et managers vers un leadership authentique, au-delà des stéréotypes générationnels. Il s’agit de créer un environnement où l’expérience des seniors est valorisée et où les jeunes talents peuvent s’épanouir grâce à une transmission active et bienveillante.
La transformation, un défi à tous les âges
Peut-on continuer à impulser la transformation, quelle que soit son âge ? Pour Alain Manoukian, la réponse est claire : oui. La transformation, qu’elle soit humaine ou professionnelle, n’a pas d’âge. Elle repose sur une capacité à s’adapter, à innover et à rester aligné avec ses valeurs. Cette vision s’inscrit dans une culture de l’exigence et de l’intelligence collective, où chaque individu, quel que soit son âge, peut contribuer à la dynamique de changement.
Le Collectif Osez met en avant des concepts tels que la performance responsable et la transformation humaine. Ces notions, souvent négligées dans les approches traditionnelles, sont au cœur de leur démarche. Elles visent à créer des organisations plus résilientes, plus humaines et plus alignées avec les aspirations de chacun.
Un leadership aligné et inspirant
Accompagner les dirigeants et managers vers un leadership aligné est une autre priorité du Collectif Osez. Cela passe par un travail sur soi, une prise de conscience de ses propres valeurs et une capacité à les incarner dans son rôle de leader. Alain Manoukian insiste sur l’importance de dépasser les stéréotypes générationnels pour créer des équipes plus unies et plus performantes.
Le Collectif Osez se positionne comme un catalyseur de changement, en aidant les leaders à développer une vision claire, à mobiliser leurs équipes et à créer un impact durable. Leur approche, basée sur l’intelligence collective et la culture de l’exigence, vise à transformer les organisations de l’intérieur.
Un regard philosophique sur l’âge et l’ambition
L’âge n’est pas une fin en soi, mais une nouvelle étape pour explorer de nouvelles possibilités. À 70 ans, comme à tout autre moment de la vie, l’ambition peut se réinventer, se transmettre et inspirer les autres.
C’est une leçon d’humilité et de courage, une invitation à voir l’âge non pas comme une limite, mais comme une opportunité de grandir et de contribuer à un monde plus aligné avec nos aspirations profondes.

