Face à un marché national parfois saturé et à une concurrence accrue, l’international s’impose comme un passage obligé pour les entreprises en quête de croissance.

Pourtant, s’exporter ne s’improvise pas : entre barrières réglementaires, différences culturelles et stratégies d’adaptation, nombreuses sont les entreprises qui peinent à transformer l’essai. Certaines réussissent à se démarquer en adoptant une approche agile et maîtrisée.

C’est le cas de VATES, une entreprise grenobloise spécialisée dans les infrastructures numériques et l’open source. En misant sur un modèle innovant, elle a su s’imposer dans plus de 100 pays, tout en conservant son indépendance et sa rentabilité.

 Quelques questions envisageables sur ce sujet :

• Pourquoi l’international est-il un levier stratégique pour les entreprises françaises ?
• Quelles sont les erreurs les plus courantes lors d’une expansion à l’étranger ?
• Comment réussir à s’exporter sans perdre son identité et son savoir-faire local ?
• Comment une PME peut-elle rivaliser avec les grands groupes sur les marchés internationaux ?
• Quels modèles économiques permettent de garantir une expansion durable et rentable ?
• Focus secteur tech : en quoi la souveraineté technologique devient-elle un facteur clé de compétitivité mondiale ?

Quelques chiffres clés sur VATES :

• Création : 2012 (Grenoble)
• +2 M de téléchargements
• +1 000 clients à l’international
• Chiffre d’affaires 2024 : 4 M€