Maxime BARRET, Co-fondateur de TWENTY DC : Nous avons choisi de travailler avec un ancien partenaire chinois qui travaillait pour nous en tant qu’agent sur place.

En découvrant notre travail avec Twenty DC, il a imaginé le potentiel en Chine et à décider de monter sa structure de distribution pour nous faire pénétrer le marché chinois, en nous faisant bénéficier de sa connaissance de ce marché très spécifique et différent de la France.

Après un long travail d’étude de marché et de test de concept sur le marché chinois, ils ont trouvé leurs canaux de distributions et des partenaires solides.

Nous sommes donc aussi associés avec des partenaires clés incluant GangTeng, une entreprise d’État à Chongqing, en Chine, avec des capacités logistiques et douanières intégrées. Leur soutien résout efficacement les défis liés au dédouanement et à la logistique, offrant une base solide pour TwentyDC.

Parallèlement, Baozun, leader du commerce électronique en Chine, s’associe à nous pour piloter Twenty DC, renforçant ainsi notre position sur le marché chinois.

Maxime BARRET, Co-fondateur de TWENTY DC : Nous avons prévu 1M de dollars de chiffre d’affaire la première année, avec un objectif à 5M de dollars en année trois, l’idée est de commencer la pénétration du marché en ventes en ligne via les plus grandes plateformes largement utilisés en Chine puis de s’implanter dans magasins clés.

Maxime BARRET, Co-fondateur de TWENTY DC :

Réglementation stricte : La Chine a des règles et des réglementations strictes concernant l’importation de produits cosmétiques étrangers, ce qui a nécessité une compréhension approfondie des exigences légales et des procédures d’enregistrement.

Concurrence intense : Le marché chinois de la cosmétique est saturé avec une concurrence féroce, ce qui signifie qu’il a été essentiel de se différencier et de proposer une proposition de valeur unique pour Twenty DC.

Barrière linguistique et culturelle : La langue et la culture chinoises présentent des défis uniques pour les marques étrangères, nécessitant une adaptation stratégique de notre marketing et de notre communication pour mieux cibler les consommateurs locaux.

Logistique complexe : La logistique d’expédition et de distribution en Chine peut être complexe et exigeante, avec des défis liés aux délais de livraison, aux frais d’expédition et à la gestion des stocks.

Partenariats stratégiques : Trouver et établir des partenariats stratégiques avec des distributeurs et des acteurs locaux a été essentiel pour faciliter notre entrée sur le marché et assurer une distribution efficace de nos produits.

Ces défis exigent un engagement constant, une planification minutieuse et une résilience inébranlable de la part de notre équipe pour réussir à pénétrer avec succès le marché chinois.

Maxime BARRET, Co-fondateur de TWENTY DC : Le marché chinois nécessite de lourds investissements marketing pour contribuer à la forte notoriété de la marque et donner envie aux clients chinois de s’y intéresser. Le made In france à le vent en poupe et La cosmétique française est largement reconnue en Chine pour son savoir-faire exceptionnel, son attention aux détails et son engagement envers l’excellence.

Nous allons accompagner la croissance avec des investissements prévus pour faire décoller la marque : publicités, partenariats avec des influenceurs locaux (fameux KOls), presse et médias.