Sous le feu de l’inflation, les dirigeants explorent de nouvelles voies pour attirer et fidéliser les talents.

Alors que l’inflation continue de peser sur l’économie française, les dirigeants se trouvent confrontées à un dilemme : comment maintenir leur compétitivité et fidéliser leur talent tout en préservant leur trésorerie ?

Les entreprises ont joué le jeu et ont augmenté les salaires en 2023 (+4,5%) mais cela ne suffit pas. En cause, des mois d’inflation qui ont mordu sur le pouvoir d’achat des salariés.

> L’Intersyndicale appelle à une journée de mobilisation le 13 octobre prochain pour obtenir des hausses de salaires face à l’inflation et au pouvoir d’achat en berne.

> La hausse des salaires est devenue le premier sujet des dirigeants des ETI (selon le baromètre trimestriel Challenges-Banque Palatine-Meti.

Dans ce contexte tendu, il est nécéssaire d’aller plus plus loin. Une augmentation des salaires à 2 chiffres n’est pas envisageable.

-> Il faut donc continuer de développer les mécanismes d’intéressements et de participations et simplifier la vie des PME pour qu’elles puissent distribuer des primes.

-> L’actionnariat salarié émerge comme une solution stratégique prometteuse. Les dirigeants d’entreprises doivent se tournent désormais vers d’autres leviers pour engager les salariés et aligner leurs intérêts sur ceux de l’entreprise.

-> Les alternatives au mécanismes d’actionnariat salariés classiques (type BSPCE) doivent également être mis en lumière. A l’instar de ce que propose la startup Futurz. Futurz est une fintech qui développe un service SaaS pour intéresser l’ensemble des collaborateurs (employés, freelances, advisors, partenaires) à la prise de valeur de l’entreprise. 

À propos de Futurz : Futurz est une fintech qui développe un service SaaS pour intéresser l’ensemble des collaborateurs (employés, freelances, advisors, partenaires) à la prise de valeur de l’entreprise. Fondée à Paris en 2022, Futurz propose une alternative aux BSPCE. Avec Futurz, les dirigeants pilotent en ligne le partage de la valeur au sein de leur entreprise, pour accroître l’attractivité et la rétention des collaborateurs. Des dizaines d’entreprises de tous secteurs et de toutes tailles ont déjà confié leur stratégie d’incentive à Futurz.