La PME avignonnaise Hormé Carrosserie Mobile affiche une croissance de 80 % en s’appuyant sur un modèle managérial fondé sur l’autonomie.

Une croissance de plus de 80 % entre 2024 et 2025, des effectifs doublés en un an pour atteindre 20 collaborateurs et un carnet de commandes qui ne désemplit pas. Loin des start-ups de la tech, c’est une entreprise de carrosserie mobile qui affiche ces performances remarquables. Basée à Avignon, Hormé Carrosserie Mobile, créée en 2016 par Jonathan Enzer, démontre comment un management fondé sur la confiance et l’autonomie peut devenir un puissant levier de performance économique.

Un modèle fondé sur l’autonomie et la confiance

Le cœur de métier d’Hormé Carrosserie Mobile (https://horme-carrosserie.fr/) est la réparation sur site de carrosserie légère et le réusinage de jantes diamantées. L’entreprise couvre six départements du Sud-Est (07, 26, 13, 83, 84 et 06) et intervient auprès des concessionnaires, loueurs, gestionnaires de flottes, carrossiers indépendants et particuliers.

Son modèle repose sur une spécificité forte :

Les techniciens travaillent en autonomie complète sur le terrain, face au client. Dans cette configuration, le contrôle permanent est impossible. L’entreprise a donc fait de la confiance non pas un simple discours, mais une « condition opérationnelle ». Ce principe exige de recruter des profils alliant expertise technique, rigueur et un excellent sens du service client.

Une croissance économique au service du collectif

Avec 20 collaborateurs actuels et un objectif de 25, la société avignonnaise doit gérer une croissance rapide sans diluer sa culture d’entreprise. Pour Hormé, la rentabilité n’est pas une finalité mais un moyen pour bien rémunérer, investir dans des conditions de travail optimales et garantir un service de qualité.

Cette philosophie se traduit par l’implication des équipes dans les décisions stratégiques. Deux séminaires annuels réunissent tous les collaborateurs pour travailler sur les projets, les besoins en matériel ou l’amélioration des outils. C’est lors de ces temps d’échange qu’ont émergé des idées comme la création d’un magazine papier ou le développement d’une application dédiée.

Rémunération et avantages concrets

La politique salariale se veut transparente et motivante. Avec une grille de rémunération identique pour chaque poste, combinant un fixe et une part variable importante liée à la performance individuelle, le modèle valorise l’engagement de chacun. En 2025, le salaire net moyen pour les salariés présents sur l’année complète a atteint 3 437 €.

Au-delà du salaire, l’entreprise a mis en place des avantages significatifs :

– Une mutuelle santé prise en charge à 100 %.

– La prise en charge des trajets domicile-travail.

– Un versement mensuel de 50 € par salarié à une association de son choix (hors politique et religion).

Du circuit court à la carrosserie, le parcours du fondateur

Ce modèle est intimement lié au parcours de son fondateur, Jonathan Enzer. Après plusieurs expériences et la création d’un service de livraison de produits en circuits courts, il se lance dans la carrosserie en 2016 et y trouve une véritable vocation.

« J’ai tout de suite aimé ce beau métier, en particulier pour sa dimension artistique. C’est très gratifiant de pouvoir admirer immédiatement le résultat esthétique du travail que l’on vient de réaliser ! », confie Jonathan Enzer.

Aujourd’hui, l’enjeu pour Hormé Carrosserie Mobile est de poursuivre son développement tout en préservant ce qui fait sa force : un collectif solide et impliqué, moteur d’une performance économique durable.

Une présentation détaillée de l’entreprise est disponible en ligne (https://www.relations-publiques.pro/wp-content/uploads/pros/20240311142211-p3-document-lkhl.pdf).

via Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).